[조직론]여성가족부 조직 분석

소개글

여성가족부에 대한 자세한 소개와
조직학적 분석 내용을 담은 자료입니다.

목차

1.연혁
2.조직설계론적 분석
3.여성가족부의 경쟁전략
4.여성가족부의 효과성 분석
5.전략적 시사점

본문내용

효과성 평가-여성 인력 활용
평 가
여성 경제활동 참가율은 2000년 이후 49% 수준에서 정체
- 2005년에 50%를 상회하게 됨
- 여성 경제활동율 42.8(80) – 47.0(90) – 49.9(01) – 49.2(04) – 50.1(05)
- OECD 기준 적용시 ’04년 53.9%로 OECD평균 60.1%보다 낮음

출산 육아기(25 ~ 34세) 여성이 노동시장에서 이탈하는 M형 현상이 지속되고
특히 대졸여성은 노동시장 이탈 이후 노동시장 재진입을 포기(L – Curve)

OECD국가들에 비해 무급가족 종사자의 비율과 고용주, 자영업자의 비율이
높으며 임금근로자 비율이 낮음.

잘 된 점
여대생 대상으로한 취업 프로그램의 운영
- 커리어 탐색, 계획, 실전의 단계별 패키지 서비스 제공
- 학년별 차별화된 프로그램 실시
- 조기 취업준비 유도 및 실제 취업연계 지원( 고학년)
상담, 교육, 취업기능 통합한 One- Stop 서비스 제공

지역의 인력수요조사 등을 통한 맞춤식 교육 훈련

부 족 한 점
범 정부차원의 여성인력 활용 종합정책 기능이 미흡
- 여성인력개발정책의 범위 및 목표가 불분명함

중앙부처- 지자체간 여성인력개발정책 연계 미흡
- 지방자치단체의 여성 인력개발에 대한 관심의 부족

참고 자료

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