[블루오션]블루오션의허와실 레포트

소개글

요즘 우리나라 뿐만 아니라 외국에서는 Blue Ocean 전략이 뜨고 있다. 사람들은 뜨고 있다고 하면 무조건 좋은 것 인줄 알고 있다. 그래서 사람들 중에 블루오션 전략이 정확하게 무엇인지 알지 못하고 맹신하는 사람들도 많이 볼 수 있다. 하지만 동전에는 양면이 있듯이 이 세상의 모든 것에는 양면이 있다. 다시말해 장점과 단점이 있다는 소리이다. 이 세상의 모든 것은 영원한 것이 없고 또한 무엇을 선택 할 때 자신의 개성에 맞는 것을 선택해야 일이 쉽고 잘풀린다. 이러한 것은 전략에도 예외가 아니다. 따라서 앞에서는 블루오션에 대한 개념 및 방법론 즉, 장점들 위주로 소개 했다. 지금 부터는 블루오션에 대한 비판과 한계성에 대해 알아 보도록 하자.

★블루오션 전략은 쉽게 모방이 될 수 있고 기대한 수익만큼 발생하지 않을 수도 있다.
★벤치 마킹으로 성공한 기업은 많다.
★블루오션 전략은 경영초보자들에게는 어려운 전략이다.
★경쟁은 더 좋은 상품을 만들게 도와준다.
★공부 방법도 자신에게 맞는 방법이 있듯이 기업들도 경영방법에도 그 기업만에 맞는 전략이 있다.
★블루오션 전략은 꾸준한 창의력을 발휘 하지 못한다.
★비고객을 찾는 것보다 현재의 고객을 우대하면 비고객은 저절로 온다.
★블루오션전략을 나쁜 곳에 악용하면 더 큰 화를 초래 할 수 있다.
★영원히 살아 남는 기업은 없을 것이다.
★레드오션을 토대로하는 블루오션을 마련해야 한다.
★“퍼플”오션이 뜬다??
★결론★

본문내용

요즘 우리나라 뿐만 아니라 외국에서는 Blue Ocean 전략이 뜨고 있다. 사람들은 뜨고 있다고 하면 무조건 좋은 것 인줄 알고 있다. 그래서 사람들 중에 블루오션 전략이 정확하게 무엇인지 알지 못하고 맹신하는 사람들도 많이 볼 수 있다. 하지만 동전에는 양면이 있듯이 이 세상의 모든 것에는 양면이 있다. 다시말해 장점과 단점이 있다는 소리이다. 이 세상의 모든 것은 영원한 것이 없고 또한 무엇을 선택 할 때 자신의 개성에 맞는 것을 선택해야 일이 쉽고 잘풀린다. 이러한 것은 전략에도 예외가 아니다. 따라서 앞에서는 블루오션에 대한 개념 및 방법론 즉, 장점들 위주로 소개 했다. 지금 부터는 블루오션에 대한 비판과 한계성에 대해 알아 보도록 하자.

<블루오션에 대한 비판과 한계성>

★블루오션 전략은 쉽게 모방이 될 수 있고 기대한 수익만큼 발생하지 않을 수도 있다.
블루오션 전략은 의외로 쉽게 모방이 되어 처음에 예상한 수익이 발생 하지 않을 수도 있다. 예를 들면 미샤의 경우 그렇다. 미샤는 기존의 화장품은 비싸다는 인식을 깨고 품질이 뒤떨어지지 않고 초저가 제품을 내놓아 블루오션에 도달했다. 그러나 얼마 지나지 않아 초저가 시장의 단점인 진입장벽이 쉽다는 점을 이용해 더 페이스 샵 , 도도 등 초저가 상품을 내놓아 전에 없던 또 다른 레드오션이 발생하였다. 어쩌면 미샤가 엄청난 수익이 발생 하지 않고 오히려 늦게 상품을 내놓은 기업들이 더 많은 수익을 낼 수도 있다. 왜냐하면 비경쟁시장에 진출하기 위해 초저가 상품을 내놓기 위해 연구한 비용(물리적 비용 뿐만 아니라 시간 비용까지 포함)은 막대할 것이다. 그러나 모방한 기업들은 물리적 비용뿐만 아니라 시간비용까지 상대적으로 적을 것이다.(초저가 상품의 시장은 기술력은 비슷하다.) 따라서 처음 진출한 기업은 투자한 비용에 비하면 수익이 많지 않을 수 있고 쉽게 모방되어 자칫 잘못 되면 죽써서 개주는 꼴이 되고 말 것이다. 결코 경쟁자들이 모방하는 것을 막는 것은 쉽지 않다.