[A+] 해커스 국제경영 과제 (짜깁기x, 본인작성) - 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라. 고맥락 문화와 저맥락 문화권에서의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?

소개글

해커스 국제경영 주제 '에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라. 고맥락 문화와 문화권에서의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?' 에 대해 쓰고 A+ 받은 과제입니다. 짜깁기 없이 직접 작성하였습니다. 참고하셔서 좋은 점수 거두시길 바랍니다!!

목차

I. 서론

II. 본론
1. 고맥락-저맥락 문화 접근방식
2. 고맥락 문화와 저맥락 문화의 사업환경에서의 차이
2.1 의사소통의 차이
2.2 협상에서의 차이
2.3 공간인식의 차이
3.고맥락 문화와 저맥락 문화의 가장 큰 차이점

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
나는 단순히 국제적인 경영활동을 떠올리면 수출만을 떠올렸다. 한국의 제조기업도 수출이 오랫동안 국제경영전략으로 자리했으나, 최근 해외생산의 중요성이 커지고 있다. 또한 해외생산에도 해외에 자회사가 있는 국가의 시장만을 겨냥하는 것에 그치기 보다는 제3국에 수출을 겨냥하는 글로벌 전략을 택하는 기업이 많아지고 있다. 이렇듯 국경의 한계를 극복하고 경영활동을 벌이는 범위가 점차 넓어지고 그 중요성이 더 커지고 있는 추세이다. 판카즈 게마와트라는 스페인의 교수는 국제 경영을 할 때, 문화, 행정, 정치, 지리, 그리고 경제의 차이를 고려해야 한다는 개념의 CAGE 모델을 발표하였다. 즉, 국제경영을 성공적으로 행하기 위해서는 자국과 다른 특성을 가진 타국들을 이해하는 과정이 필요하다는 것이다. 이 다섯 가지의 차이 중에서도, 문화적 차이에는 언어, 의사소통, 종교, 가치관과 태도 등을 포함한다. 이러한 여러 문화적 차이를 이해하기 위해서는 이질 문화를 측정할 수 있는 도구가 몇 가지 존재하는데, 바로 고맥락-저맥락 문화 접근법, 문화 군집 접근법, 그리고 홉스테드의 5차원 비교문화 모형이 그 예이다. 이 중에서도, 고맥락-저맥락 문화접근법은 무엇인지, 각 문화권 간의 차이점이 무엇인지에 대해 살펴보겠다.
Ⅱ. 본론
1. 고맥락 – 저맥락 문화 접근 방식
에드워드 홀과 밀드레드 홀은 문화 또는 맥락에 따라 다르게 나타나는 커뮤니케이션 유형을 두 가지로 분류하였는데 바로 고맥락 문화와 저맥락 문화이다. 그들은 고맥락 문화 국가에서는 맥락 혹은 상황을 정보보다 중요시하는 반면, 저맥락 문화 국가는 정보의 중요성을 강조한다고 주장하였다.

참고 자료

해커스 원격평생교육원 국제경영 참고자료 (p.5-32)
https://www.paranhanul.net/bbs/download_cdn.php?bo_table=cl_pds&wr_id=291852&no=0
두산백과, “고맥락·저맥락 문화”
https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5707162&cid=40942&categoryId=31910
네이버 블로그, 스웨덴 상담소 “한국의 고맥락 문화가 스웨덴의 저맥락 문화를 만났을 떄”
https://blog.naver.com/sssu85/222666250988