2021년 국제경영_해외인수합병의 목적에 대해 설명하고 성공적으로 추진하는 방법을 사례를 들어 작성하세요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1) 해외인수합병이란?
2) 해외인수합병의 목적
3) 해외인수합병의 성과와 한계
4) 해외인수합병 사례 분석을 통한 성공적인 추진전략

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

해외인수합병은 기업이 다른 국가나 지역의 기업을 인수하거나 합병함으로써 국제적인 영향력과 시장 점유율을 확대하고, 다양한 경영전략을 통해 사업 확장과 경쟁력 강화를 목적으로 하는 전략적인 결정 과정이다. 해외인수합병은 기업의 성장과 발전을 위해 꼭 필요한 전략이며, 글로벌 시장에서 경쟁력을 확보하고 지속 가능한 성장을 이루기 위한 필수적인 경영 전략 중 하나로 자리잡고 있다. 해외인수합병을 효과적으로 추진하기 위해서는 몇 가지 핵심 요소가 존재한다. 첫째, 목표 기업을 정확하게 선정해야 한다. 목표 기업은 기업의 전략과 비전에 부합하며, 기업의 핵심역량과 시너지를 창출할 수 있는 기업이어야 한다. 둘째, 인수금액을 합리적으로 결정하고, 자금 조달을 철저히 계획해야 한다. 인수금액이 지나치게 높거나 낮다면 인수합병이 성사되지 않을 수 있기 때문에 사전에 충분한 조사와 분석이 필요하다. 셋째, 인수 이후의 통합 계획을 철저히 수립해야 한다. 인수한 기업과의 문화 차이, 인력 구조, 시스템 통합 등을 고려하여 효율적인 통합 전략을 마련해야 한다. 세계적인 소프트웨어 기업 마이크로소프트의 2016년 LinkedIn 인수합병 사례를 살펴보면, 마이크로소프트는 소셜 네트워크 서비스 분야에서의 경쟁력을 강화하고자 LinkedIn을 자회사로 인수한 바 있다. 이러한 인수합병으로 마이크로소프트는 클라우드 기술과 소셜 네트워크 서비스를 융합시켜 새로운 비즈니스 모델을 구축하고 맞춤형 서비스를 제공하며 글로벌 시장에서의 경쟁력을 향상시켰다. 적으로, 해외인수합병은 기업의 성장과 발전을 위한 중요한 전략 중 하나로, 목표 기업의 신중한 선정과 인수 이후의 효과적인 통합이 성공적으로 이루어져야 한다. 이를 통해 기업은 경쟁력을 강화하고 지속 가능한 성장을 이룰 수 있을 것이다.

참고 자료

인수합병 활성화를 통한 성장잠재력 강화전략 – 산업연구원, 이항구 등, 2009
LG 전자 ‘제니스’, M&A 실패작서 AI 거점으로 재탄생, 뉴데일리경제, 장소희, 2018
M&A 투자가 낳은 또 하나의 기술, 중소벤처기업부, 2017