[경영전략A+]디랩(D.LAB)-코딩 교육 산업 및 기업 분석과 경영 전략

목차

1. 기업소개
1) 기업 개요
2) 기업 주요 활동
3) 재무 추정 및 평가

2. 산업분석
1) 코딩 교육 산업
2) 코딩 교육 시장 현황

3. 외부환경 분석
1) PEST분석
2) 5FORCES분석

4. 내부환경 분석
1) SWOT 분석
2) VRIO 분석
3) 핵심성공요인

5. 현재 진행중인 활동
1) 코딩 교육 서비스 제공
2) 창업가 활동
3) 디랩 코드 아카데미 확장
4) 인재고용방식
5) 사회 환원 활동(CSR)
6) 학부모 투자자들과의 협력 관계

6. 미래전략 제시
1) 교육 커리큘럼 확대
2) 교육 방식의 확대
3) 외부단체 협력

본문내용

1) 기업 개요
2014 년 1 월 Daddy’s LAB 으로 설립되어 그 해 8 월 ‘디랩’이라는 명칭을 가지게 된 이 기업은 교육과 이를 통한 창업가 경험 프로그램을 제공하며 새로운 교육 패러다임의 변화에 대비하는 코딩 교육 회사이다. 디랩은 ‘다가오는 미래에 대해서 학생들이 준비된 능력을 갖출 수 있도록 도움을 주는 것’을 비전으로 삼으며, 4 차 산업혁명이 우리 사회에 가져올 변화에 대응할 능력을 함양하게 한다. 이의 일환으로 입시, 자격증 취득에 편중된 현 교육 서비스와 달리, 직업을 발명해야 하는 시대를 살아갈 아이들이 미래를 대비할 수 있도록 혁신가, 창업가로 자라갈 수 있는 교육 서비스를 제공하고 있다. 또한, 소통을 통한 동기부여를 중시하며 학생들이 만든 창작품을 세상과 공유하여 스스로 무엇을, 왜 하는지 깨닫게 하여 기존 교육 시스템과 달리 능동적인 동기부여 과정을 제공하고 있다.

2) 기업 주요 활동
디랩의 미션은 입시를 목표로 하는 것이 아닌 불확실한 미래 사회를 개척해 나갈 수 있는 역량을 길러주기 위해 창업가 경험을 제공하는 것이다. 이는 디랩의 교육 이념과 교육 콘텐츠에 잘 나타나 있으며, 교육 철학을 중요시하는 디랩의 기업 문화는 디랩의 지속적인 주요 성공 요인으로 작용하고 있다. 디랩이 창업가 정신 배양에 입각하여 하고 있는 주요 활동들은 다음과 같다.
2014 년 1 월 Daddy’s LAB 을 설립한 것을 시작으로 여러 학교와 연계하여 워크샵, 강연 등을 진행하였으며, 학생들과 합작을 통해 공기청정기 PM2.5, 애완견 자동배식기계인 iPeT 등을 제작하여 런칭 하였다. 2016 년 시각 장애인을 위한 스마트 촉지도를 개발하고, 2018 년에는 정보 교육 소외 계층 지원 프로젝트인 코드 히어로 캠페인을 진행하는 등 사회적 약자를 위한 활동도 전개하고 있다.

참고 자료

없음