대한항공의 혁신적인 마케팅 전략 고객 중심과 문화마케팅의 융합
- 최초 등록일
- 2023.08.16
- 최종 저작일
- 2023.08
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소개글
대한항공의 혁신적인 마케팅 전략 고객 중심과 문화마케팅의 융합
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 기업개요
2. 대한항공의 차별화 전략
2.1 핵심 성공 요인의 변화
2.2 대한항공의 대응전략: 원가우위와 서비스 차별화
3. 대한항공의 문화마케팅 전략
3.1 문화후원자에서 문화투자자로
3.2 문화예술 가이드 서비스
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
서론
항공산업은 글로벌 경제의 중요한 부문 중 하나로, 경쟁이 치열하고 끊임없이 변화하는 환경에서 경영을 수행하고 있습니다. 대한항공은 이러한 경쟁 환경 속에서 최고 수준의 서비스와 고객만족을 제공하여 성공적인 비즈니스를 이끌어가는 항공사로서 많은 사람들에게 알려져 있습니다. 그러나, 경쟁 환경이 변화함에 따라 대한항공은 핵심 성공 요인을 적절하게 대응하고 전략을 조정하여 경쟁력을 유지하고 향상시키는 노력을 기울이고 있습니다. 이 연구에서는 대한항공의 마케팅 전략에 초점을 맞추어 분석하고자 합니다. 대한항공은 경쟁 환경 변화에 적극적으로 대응하기 위해 핵심성공요인을 고객기반으로 변화시키는 전략을 채택하였습니다. 이는 고객들의 요구와 기대에 더욱 부합하는 서비스를 제공하고, 고객 충성도를 높이는 것을 목표로 삼았습니다. 이를 위해 대한항공은 서비스 차별화와 이미지 강화를 중점적으로 추진하였으며, 문화마케팅을 통해 프리미엄 기업 이미지를 제고하는 노력을 기울였습니다. 본 레포트에서는 대한항공의 서비스 차별화와 이미지 강화 전략, 그리고 문화마케팅 전략에 대해 더욱 자세히 살펴보고, 그 효과와 성과를 분석해보고자 합니다.
1. 기업개요
대한항공은 대한민국을 대표하는 국제 항공사로서, 1969년에 설립되었습니다. 그 전에는 한국국제항공(Korea International Airlines)으로 알려진 국영 항공사였으며, 1962년에 한·미 양국 합작으로 설립되었습니다. 그러나 1969년 대한항공공사로 새롭게 설립되어 국영 기업체에서 민영 기업체로의 전환을 실현하였습니다. 대한항공은 민영화 이후 큰 변화를 겪으며 성장하였습니다. 초기에는 경영상의 어려움과 기존의 노후한 항공기, 경쟁사와의 경쟁 등으로 인해 적자 경영에 직면했습니다. 그러나 대한항공은 이러한 어려움을 극복하기 위해 신 항공기 도입과 해외노선을 확대하는 것을 최우선 과제로 삼았습니다.
참고 자료
유창조, 안광호 and 김동훈. (2009). 대한항공의 문화마케팅 전략. 아시아마케팅저널, 11(3), 167-184.
김재일, 김진교 and 김동훈. (2005). 대한항공의 인터넷 마케팅 전략. 아시아마케팅저널, 7(3), 143-159.