생산관리의 최근 이슈처럼 변화하고 있는 기업 중 한 곳을 선정하여 해당 기업과 기업의 핵심 경쟁차원을 구체적으로 설명하고, 향후 성공적인 관리를 하려면 어떤 경쟁력을 갖추어야 하는지 의견을 제시하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업의 핵심 경쟁차원
2) 경쟁력 강화를 위한 요소

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

서론
최근 생산관리 분야에서 변화하고 있는 기업으로 한국의 대표적인 전자 제조 기업인 삼성전자를 선택했습니다. 삼성전자는 세계에서 가장 큰 반도체 제조업체 중 하나로, 모바일 기기, TV 및 가전 제품 등 다양한 전자 제품을 제조하고 있습니다. 이번 논문에서는 삼성전자의 핵심 경쟁차원과 향후 경쟁력 강화를 위해 필요한 요소를 분석하겠습니다.

본론
1. 기업의 핵심 경쟁차원
삼성전자는 전자 제조 분야에서 세계적인 기업으로 자리 잡은 대표적인 기업입니다. 이러한 성과를 이룬 가장 큰 이유는 기술력의 강점이며, 이를 바탕으로 혁신적인 제품과 서비스를 개발하여 세계 시장에서 경쟁력을 유지하고 있습니다. 삼성전자는 수십 년간 기술 개발에 많은 투자를 해왔습니다. 특히, 반도체 제조 분야에서는 글로벌 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하고 있으며, 대량 생산 기술과 노하우를 보유하고 있습니다.

참고 자료

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생산관리, 문상원. 김태웅 공저, p144-148 [ERP구조와 발전인용]
http://blog.naver.com/bimserp/220082038863 [시스템 선정 방식 인용]
e-SCM의 구축과 운용(방송대출판부, 2004) [SCM정의 인용]