[마케팅원론] 콜라독립 815
- 최초 등록일
- 2004.05.22
- 최종 저작일
- 2004.05
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목차
▶일반 요약
▶회사 연혁
1. 시장의 상황
2. 경쟁적 상황
▶한국코카콜라보들링(주)의 '코카콜라'
▶롯데칠성의 '펩시'
▶해태음료의 '콤비콜라'
▶한국야쿠르트의 '탁시'
▶일화의 '까페콜라'
▶한화유통의 '아메리칸콜라'
▶웅진식품의 '해커스
▶제일제당의 '볼카
3. 유통경로 상황
4. 거시적 환경
1)위협과 기회
2)강점/약점
5. 목표와 문제점
본문내용
▶ 일반 요약
우리 범양식품은 지난 1973년부터 코카콜라에서 공급받아온 원액을 병에 담아 제품을 생산. 판매하는 보틀러의 하나였다. 그러다가 코카콜라가 1996년말 국내 직판 체제(주식회사 한국코카콜라 보틀링)로 돌아서면서 우성식품. 호남식품. 두산음료 등 3개 보틀러를 인수했으나 우리측과의 인수협상이 결렬되자 1997년 콜라 원액 공급 중단과 이에 따른 법정 시비를 거쳐 1998년 2월 코카콜라사와의 결별 1998년 4월 신제품 '콜라독립 815'를 개발 시판하였다. 815라는 이름은 코카콜라사와의 결별이후 2년간 콜라라는 이름을 사용할수 없으며 기존의 코카콜라에서 독립한다는 의미로 만들어졌다. 815는 출시 한달만에 하루 판매량 3만케이스(1케이스 30캔)를 돌파하였고, 올 광복절를 기회로 마케팅 활동을 성공적으로 하여 올해말 시장 점유율 15%를 차지할 전망이다.
더불어 '가야' 브랜드의 사용을 통해 시장점유율 60%, 26%를 각각 차지하는 '토마토 농장'과 '당근농장'의 판매에서 1위 자리를 고수하며 음료업계의 고품질 프리미엄 마케팅을 더욱 강화하는데 목표를 둔다.
참고 자료
없음