국제경영-국제경영에 대해 정의하고, 기업의 해외 진출 사례를 통해 성공 요인과 환율변동에 따른 현지투자 전략을 수립하고, 코로나 19 확산에 따른 문제해결방안과 해외진출 표준화 전략에 대해 기술하시오
- 최초 등록일
- 2023.04.04
- 최종 저작일
- 2023.04
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 국제경영
2. 삼성전자의 베트남 진출 사례
3. 삼성전자의 베트남진출 성공 요인
4. 금리인상으로 환율변동에 따른 현지투자 전략
5. 코로나 19 확산에 따른 공정 차질
6. 해외진출 표준화 전략
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
글로벌기업의 세계시장을 공략을 위한 국제경영이 활발히 이루어지고 있으며, 단순한 시장 확장뿐 아니라 경쟁력 제고를 위해 현지에 적합한 기술 개발, 시장접근성 및 저임금 활용 등 다양한 요소들을 전 세계적 차원에서 새롭게 조정하는 프로세스의 세계화를 추진하였다. 기업의 관점에서 보면, 다수의 국가 또는 지역경제권과의 자유무역협정 등을 통한 글로벌화는 기업의 경쟁력을 강화하는 것이 시급하다. 기업은 수출, 해외직접투자 등 주요 사업의 글로벌화로 인해 보다 적극적인 태도를 보이고 있다. 이러한 변화로 인해 기업들은 새로운 글로벌 경영전략을 수립하고 있으며, 글로벌 시장을 활용하여 성장의 핵심 경쟁우위를 창출하려는 다양한 움직임이 나타나고 있다.
해외에 있는 기업의 경영권을 획득할 목적으로 지분 등을 취득하는 것을 뜻한다. 경영권이 수반되며, 직접 투자하는 것이다. 최근 부동산업과 건설업의 해외직접투자도 급증하고 있으며, 핵심생산설비를 국내에서 유지하고 투자 대상국에 비해 기술적 우위를 가져야 한다. 해외시장에서 용이한 진출과 시장점유율 확대를 목표로 해외직접투자하여 현지생산 및 마케팅활동을 진행한다. 경쟁기업에 비해 월등한 우위를 가지고 있어야 해외투자를 통해 독점적 이득을 얻을 수 있을 것이다.
4차산업시대 가속화된 세계 경제의 글로벌화는 상품, 서비스, 금융 시스템, 산업과 기업, 기술과 경쟁에서 글로벌기업의 인적자원관리 필요성이 대두되고 있다. 치열한 국제 비즈니스 경쟁 환경의 변화와 글로벌기업의 지속적 혁신과 변화를 요구하고 있다. 기업들의 인적자원을 통한 경쟁우위와 기업의 가치창출을 위해 노력해야 한다.
참고 자료
없음