당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. 그리고

소개글

"당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오. 그리고 당신은 식당을 운영할 총지배인 1명을 선발해야 하는 상황입니다. 이때 총지배인을 선발하기 위해 어떻게 채용공고를 내서 훌륭한 경험과 역량을 가진 지원자들을 모집할 것인지 전략을 세워보고, 그러한 전략을 세운 이유에 대해 설명해 보십시오. 그리고"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 전략 및 근거
2) 채용공고 이후 면접 질문
3) 이러한 전략을 토대로 채용 공고문을 작성해 보겠습니다.

3. 결론

본문내용

서론
종업원이 100명정도 되는 식당이라면 규모가 매우 클 것이고 이제 개업을 하였다면 앞으로의 식당 운영
방향이나 자금관리, 직원관리 등 생각하고 결정해야 할 요인들이 매우 많을 것이고 이런 것들을 함께 논의
할 수 있는 든든한 직원이 필요한 것입니다.
우수한 직원을 고용하는 것은 조직의 발전과 성장에 매우 중요한 일이며 식당을 운영할 총지배인이라면
그것은 업체의 수익과도 직결되는 일이기 때문에 선발과정이 매우 전략적이고 신중해야 할 것입니다.
본 과제를 통하여 큰 규모의 전문 한식당을 운영할 총지배인을 선발하기 위한 채용 전략과 그 근거를
제시하고, 이를 바탕으로 실제 채용공고문을 작성해보겠습니다.

본론
-전략 및 근거
좋은 인재를 선발하기 위해서는 반드시 우리가 필요한 사람이 어떤 조건을 가진 사람인지를 명확하게
알고 있어야 하며 그것을 바탕으로 그에 맞는 인재를 모집하고 고르고 선발하는 것이 가장 중요합니다.

참고 자료

한국직업정보시스템". Work.Go.Kr, 2021
https://www.work.go.kr/consltJobCarpa/srch/jobInfoSrch/summaryExmpl.do?jobNm=01550.
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