[기술사회의패러다임] 디지털 트랜스포메이션 성공 사례 (비바리퍼블리카)
- 최초 등록일
- 2022.12.18
- 최종 저작일
- 2022.12
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소개글
"[기술사회의패러다임] 디지털 트랜스포메이션 성공 사례 (비바리퍼블리카)"에 대한 내용입니다.
목차
Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장 및 경쟁 환경
1) 시장 분석
2) 경쟁 환경 분석
Ⅲ. 디지털 트랜스포메이션 과정
Ⅳ. 미래 전망
Ⅴ. 참고문헌
본문내용
Ⅰ. 기업 소개
비바리퍼블리카는 2013 년 설립된 전자금융회사이다. 2015 년 토스(Toss)를 통한 간편송금 서비스를 시작으로 신용등급조회, 토스인증서, 소비관리 등 이용자 친화적인 금융 서비스가 연이어 히트하면서 2021 년 3 월 기준 누적 사용자 1800 만명을 기록했다. 서비스 출시 3 년 만에 테크핀 첫 유니콘 기업에 오르기도 하였다. 현재 자회사 토스보험, 토스준비법인, 토스페이먼츠, 비바퍼블리카베트남과 관계사 인포텍코퍼, 한국전자인증을 둔 비바퍼블리카는 40 여 가지 금융서비스를 제공하고 있다. 2020 년 매출이 전년 대비 230% 증가한 3898 억 원을 기록하는 등 폭발적인 성장을 지속하고 있는 토스는 2021 년 증권사(토스증권)과 인터넷은행(토스뱅크)를 출범하면서 기업의 정체성을 종합금융사로 확장했다. 2021 년 본격적으로 성장한 '비바리퍼블리카 베트남'이 현지에서 300 만 월간 활성 이용자를 확보하고 2022 년 최근 토스 애플리케이션을 통한 신용카드 발급과 소액대출 서비스를 시작했다. 인도네시아와 말레이시아, 태국, 필리핀, 인도 등 5 개 동남아 국가에 토스 앱을 출시하고 초기 이용자 확보에 나서 사업확장에 힘쓰고 있다.
Ⅱ. 시장 및 경쟁 환경
1) 시장 분석 인터넷전문은행 사용자 대부분의 연령층이 20~30 대다. 인구구조의 변화와 디지털 환경에 친숙한 밀레니얼(Millennial) 세대의 부상은 금융시장의 변화를 촉진하고 있다. 경제의 주 소비층으로 부상하고 있는 밀레니얼 세대는 디지털을 매개로 한 소비와 상호작용에 익숙하며, 특정 금융기관에 대한 충성도가 높지 않고 핀테크와 같은 새로운 금융서비스의 수용에 적극적인 특성을 가지고 있다. 특히, 고객경험과 편의성이 최종적인 소비를 결정하는 요인으로 작용하면서 IT 기업이 제공하는 효용 중심의 금융서비스를 더욱 선호하는 성향을 가지고 있다.
참고 자료
잡코리아, “기업심층분석 2. 비바리퍼블리카, 최신 트렌드 분석”, (https://www.jobkorea.co.kr/net/company/16154461/AnalysisView?Inside_No=18466), 2022.12.18.
잡코리아, “기업심층분석 4. 비바리퍼블리카, 고객/자사/경쟁사 분석”, (https://www.jobkorea.co.kr/net/company/16154461/AnalysisView?Inside_No=18468), 2022.12.18.
잡코리아, “기업심층분석 5. 비바리퍼블리카, TOWS 분석”, (https://www.jobkorea.co.kr/net/company/16154461/AnalysisView?Inside_No=18469), 2022.12.18.
캐치, “비바리퍼블리카 기업분석리포트 2022 ver”., (https://www.catch.co.kr/Comp/AnalysisCompView?ID=1673), 2022.12.18.
카카오뱅크, “kakaobank / 인터넷전문은행의 운영현황과 과제”, 카카오뱅크, 2017.8.30.
이종환, 김경환. "린 캔버스를 활용한 국내 IT 유니콘기업 비즈니스 모델 연구 -쿠팡,
우아현형제들, 비바리퍼블리카와 해외사례 비교중심으로-." 한국창업학회 Conferences, 2019.1
(2019): 244-256.