수익을 창출하는 기업에서는 반드시 성과관리를 실시한다. 요즘은 공공기관 조차 성과관리를 실시하고 이에 따른 성과급을 지급하고 있다. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하기 바랍니다.

목차

1. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하기
2. 참고자료

본문내용

1. 평생교육기관에서 목표관리나 성과관리를 실시하는 것이 바람직한지의 여부를 논의하기
평생교육기관은 일종의 학습조직으로서 보다 효율적인 학습방법과 교수방법을 끊임없이 배우는 조직이라는 특징이 있다. 이러한 평생교육기관은 목표관리와 성과관리를 바탕으로 수익과 비용을 예측 함에 있어 실제적 도움을 받을 수 있음은 물론 교육프로그램의 질과 양을 측정하여 더 나은 교육프로그램을 개발하는데 있어서도 큰 도움을 받을 수 있는 것이다. 나는 개인적으로 평생교육기관에서도 일반 민간기업에서 행하는 목표관리와 성과관리가 필요하다고 생각하며, 내가 이렇게 생각하는 이유는 아래와 같이 정리될 수 있다.

-우리나라 평생교육기관의 문제점 중 하나는 바로 비효율성이다. 평생교육기관 자체가 수익성을 고려하지 않는 공익목적으로 운영되는 조직이기 때문에 그만큼 효율성이 낮을 수 밖에 없는 것이다.

참고 자료

성과관리 (한눈에 들어오는 5단계 성과창출 핵심 매뉴얼), 저자 류랑도, 출판 쌤앤파커스, 2021.10.15.