조직관리 6주차(조직관리에 있어 역량이 왜 중요한가? 그리고 고성과자가 가져야 할 핵심가치와 역량은 무엇인가?, 경영혁신과 창의성의 관계는?, 창의적인 조직구축 그리고 워크스마트 방안은 무엇인가?, 조직에서 스트레스 관리를 왜 하여야만 하는가? 그리고 개인 및 조직차원에서 스트레스 관리방안은 무엇인가?)

소개글

"조직관리 6주차(조직관리에 있어 역량이 왜 중요한가? 그리고 고성과자가 가져야 할 핵심가치와 역량은 무엇인가?, 경영혁신과 창의성의 관계는?, 창의적인 조직구축 그리고 워크스마트 방안은 무엇인가?, 조직에서 스트레스 관리를 왜 하여야만 하는가? 그리고 개인 및 조직차원에서 스트레스 관리방안은 무엇인가?)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 조직관리에 있어 역량이 왜 중요한가? 그리고 고성과자가 가져야 할 핵심가치와 역량은 무엇인가?
2. 경영혁신과 창의성의 관계는?, 창의적인 조직구축 그리고 워크스마트 방안은 무엇인가?
3. 조직에서 스트레스 관리를 왜 하여야만 하는가? 그리고 개인 및 조직차원에서 스트레스 관리방안은 무엇인가?

본문내용

사전적 의미로 역량은 근로자가 해당 업무를 수행할 수 있는 능력을 의미한다. 조직 내에서 역량은 특정한 상황에 따른 효과적이고 우수한 업무능력의 원인이 되는 개인의 내재적인 특성(심리적, 정신적, 동기적)으로 작용한다. 조직구성원은 업무에 대한 역량을 통해 탁월하고 효과적인 업무를 수행할 수 있고 이런 개인 내재적인 특성인 역량에는 지식, 기능, 사고유형, 정신자세, 사고방식 등이 포함된다.

그렇다면 조직관리에서 왜 역량이 중요한 역할을 할까? 역량은 업무성과와 직결되는 요소이다. 역량은 특정 직무나 상황에서 뛰어난 성과를 내는 대상으로부터 지속적으로 관찰 가능한 행동 기반의 특성을 나타낸다. 즉, 역량은 업무성과가 좋은 상위 10%의 특징을 정의한 것이다. 이를 바탕으로 조직의 경쟁력 중 하나인 구성원들은 지속적인 학습을 하게 되고 공유를 통해 발전한다. 더 나아가 이런 역량은 조직의 가치체계나 조직역량과 밀접하게 연관될 것이고, 기업은 기업 가치관과 목표를 달성하기 위해 핵심역량 체계를 도출하게 된다. 이렇게 도출된 조직의 역량은 기업의 성장과 경쟁 우위 확보에 큰 부분을 차지할 것이다.

참고 자료

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두산백과, 『네이버사전』, 경영혁신, https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1060242&cid=40942&categoryId=31909
이상석, “창의성 경영의 참의미와 방향성”, 이박사 성공 TV, 2021.02.17., https://leesangseok.com/entry/%EC%B0%BD%EC%9D%98%EC%84%B1creativity%EC%9D%84-%EA%B4%80%EB%A6%AC%ED%95%98%EB%9D%BC (접속일:2021.10.13.)
류지민, “하버드 스트레스 수업 | 세계 최고 조직들의 스트레스 관리”, 매일경제, 2021.04.08., https://www.mk.co.kr/opinion/columnists/view/2021/04/335954/ (접속일 : 2021.10.13.)