지연전략의 정의,지연전략의 이점3가지와 지연전략의 사례(휴사평 생산관리)

소개글

"지연전략의 정의,지연전략의 이점3가지와 지연전략의 사례(휴사평 생산관리)"에 대한 내용입니다.

목차

1. 지연전략의 정의

2. 지연전략의 이점 3가지
2-1. 고객의 만족도가 높아진다.
2-2. 재고량을 줄일 수 있다.
2-3. 채찍효과가 사라진다.

3. 지연전략의 사례
3-1 Dell

본문내용

1. 지연전략의 정의

지연전략의 개념은 1950년 Whoe Alderson에 의해서 등장한 전략입니다. 이 전략의 핵심은 제품생산이 소비자들의 구매시점이 가까워질수록 소비자가 요구하는 니즈에 맞춰 제품을 차별화하여 생산할수 있다는데 의미가 있다 또한 대량생산이 주된 방식이었던 과거에는 지연전략이 매우 생소하였고 획기적인 발상이었으며 현재에는 많은 기업들이 영향을 받고 지연전략을 바탕으로 실행하고 있습니다 그리고 지연전략이란 단어 그대로 고객들의 요구가 정확히 파악되는 시점까지 제품의 완성시점을 지연시켜 기업이 다양한 제품들의 수요변화에 유연하게 대응할수 있도록 공급사슬 프로세스를 설계하는 것을 지연전략이라고합니다.

2. 지연전략의 이점 3가지

2-1. 고객의 만족도가 높아진다.
지연전략의 정의를보면 고객의 요구가 정확히 파악하면 제품이 완성되기 때문에 고객이 주문할 때 옵션 사항들을 유동성있게 제작하여 고객에게 납품하며 그로 인해서 고객들의 만족도가 높아지는 효과를 얻게된다.

참고 자료

[이상근박사의 물류이야기] 라스트핏 이코노미와 생산지연전략 . (2019.11.25). http://www.recruittimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=85950.
016. 지연전략 . (2016.07.20). https://m.blog.naver.com/csb6342/220767292746.
일부러 완성을 미룬다고? “전략적 지연” . (2016.06.17). https://incheonport.tistory.com/2655.