삼성전자 기업분석/ 내적 환경요인, 외적 환경요인, 4P/ 향후 방향
eungl0315
- 최초 등록일
- 2021.07.25
- 최종 저작일
- 2021.06
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소개글
"삼성전자 기업분석/ 내적 환경요인, 외적 환경요인, 4P/ 향후 방향"에 대한 내용입니다.목차
1. 서론1) 마케팅 활동과 환경요인
2. 본론
1) 내적 환경요인
2) 외적 환경요인
3. 결론
본문내용
Ⅰ. 서론-마케팅 활동과 환경요인
효과적인 마케팅 활동을 위해서 무엇이 필요한가? 그것은 바로 ‘환경분석’이다. 환경은 크게 통제 가능 환경과 통제 불가능 환경으로 나누어진다. 먼저, 통제 가능 환경은 내적인 환경요인이며, 최고 경영층에 의하여 통제가 가능한 환경과 마케터에 의해 통제가 가능한 환경이 있다. 통제 불가능한 환경은 외적 환경요인으로, 소비자와 공급자, 기술, 경쟁 업체, 경제, 사회, 문화, 법과 정치, 매체가 이에 해당한다.
본론에서는 우리나라에서 가장 큰 기업 중 하나로 꼽히는 ‘삼성전자’의 내적, 외적 환경요인을 분석하고 이를 토대로 삼성이 나아가야 할 마케팅 활동 방향에 대해 서술할 것이다.
Ⅱ. 본론
1. 내적 환경요인
1) 사업 분야
삼성전자는 제품의 특성에 따라 다음의 4가지 사업부로 사업을 정리하고 있다.
첫째, TV, 모니터, 냉장고, 세탁기, 에어컨 등의 제품의 ‘CE’ (Consumer Electronics) 부문이다. 둘째, HHP, 네트워크시스템, 컴퓨터 등을 담당하는 ‘IM’ (Information technology & Mobile communications) 부문이다. 셋째, DRAM과 낸드 플래시, 엑시노스 등의 스마트폰 AP를 담당하는 ‘DS’ (Device solutions)이다.
참고 자료
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