현재 6급 이하 공무원 성과평가제도의 체계를 정리하고, 평가 결과 활용 측면에서의 문제점 및 개선방안을 발전적 성과평가

소개글

인사행정세미나
[기말과제]
1) 현재 6급 이하 공무원 성과평가제도의 체계를 정리하고, 평가 결과 활용 측면에서의 문제점 및 개선방안을 발전적 성과평가(또는 미래지향적 인적자원관리) 측면에서 제시하시오

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

공무원 집단도 결국은 하나의 거대한 회사라고 할 수 있다. 그렇기 때문에 이것에 소속된 직원들은 국가와 고용 계약을 체결하고 자신의 노동력을 제공한 대가로 월급을 받는 임금노동자이다. 그렇기 때문에 공무원들은 자신이 수행한 업무에 대해 사용자로부터 평가를 받게 되는데 이것을 성과평가 내지 근무성적평정이라고 한다. 공무원들은 신분이 보장되기 때문에 근무성적이 좋지 않다고 해서 민간 기업들처럼 정리해고를 당하는 경우는 극히 드물다. 그러나 가능성이 아주 없는 것은 아니다. 1990년대 후반의 IMF 사태와 같은 국가 위기 상황이 닥치면 정부도 인원을 감축하게 되며, 이렇게 인원을 감축할 때 우선순위에 오르는 것이 그동안 근무성적이 좋지 않았던 공무원들이 된다. 뿐만 아니라 공무원들의 근무성적이 좋지 않으면 일정한 불이익이 생기기도 한다. 즉, 공무원들에 대해 아무리 신분 보장이 된다고 하더라도 공무원은 엄연히 임금근로자이고 그렇기 때문에 자신이 수행한 업무에 대해 사용자 측으로부터 정기적인 평가를 받게 되며, 이러한 평가 결과는 해당 공무원에게 유효한 영향력을 미친다는 점이다.

참고 자료

국가공무원법
공무원성과평가등에관한규정
공무원 성과평가 등에 관한 지침
매일노동뉴스, 박성국, 2017.10.13. 베일에 가려진 공무원 초과근로 실태
매일경제, 최희석, 2018.3.20. 공무원 유연근무제 전 부처 확산
IT 동아, 이상우, 2014.1.16. 유연근무제 본격 확산.. 얻을 수 있는 효과는?
뉴스1, 김현철, 2017.5.7. 유연근무제 말뿐... 공공참여 20%, 민간 80%는 제도조차 無