사회복지행정론 ) 비영리기관의 사회복지조직이 영리기관의 조직과 다른 특성을 고려해 조직의 목표를 효과적으로 실현할 수 있는데 효과적인 리더쉽에 대 해 설명2

목차

1) 비영리기관의 사회복지조직의 특성
2) 특성을 적용한 효과적인 리더십

본문내용

1) 비영리기관의 사회복지조직의 특성

사회복지조직이란, 공동의 목표를 가진 2명 이상의 조직이 이를 성취하기 위해 다양한 수단을 동원하는 체계임과 동시에 조직 내의 질서를 유지하기 위한 행동규범이 존재한다. 또한 일반적인 조직과 달리 사회복지조직은 모든 조직에 영향을 미칠 수 있는 경제, 사회, 정치 등의 일반 환경뿐만 아니라 사회복지조직에 직접적으로 영향을 미칠 수 있는 과업환경과도 상호적으로 작용한다. 사회복지조직은 일반 영리 조직과는 다른 몇 가지 특징이 있다. 첫 번째는 도덕적 가치를 다룬다는 점이다. 직접 사람과 관련되는 문제를 다루기 때문에, 사회복지조직의 서비스는 다양한 사회적 가치에 의해 제약을 받는다. 또한 도덕적으로 정당화될 수 있어야 한다. 즉 조직이 행하는 사회복지서비스의 효과성은 제도적 측면뿐만 아니라, 인간적 가치의 측면에서 판단된다. 두 번째는 기술이 불확실하다는 점이다.

참고 자료

이혜진 ( Hye Jin Lee ) , 이창원 ( Chang Won Lee ), 사회복지관장의 리더십 유형이 종사자의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 -복지관장 감성지능의 조절효과를 중심으로-,한국정책학회. 한국정책학회보 20권1호,2011, 213p.