사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법

소개글

사회복지행정론
주제: 사회복지조직의 인사관리와 관련하여 직원 업무(근무)성과평가를 위한 필요 구성요소와 방법에 대해 설명하고, 직원 인사평가표(근무평정표)를 만들어 보시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 사회복지조직에서 직원 업무성과 평가를 위해 필요한 구성요소
2. 직원 인사평가표

III. 결론

본문내용

I. 서론

우리 사회에는 그 크기를 막론하고 다양한 사회복지조직이 있으며, 사람대 사람으로 서비스가 전달되는 사회복지 현장의 특성상 복지 조직의 효율성을 높이기 위해 인력을 올바로 관리하는 것은 매우 중요하다. 사회복지조직에서 직원의 업무성과를 평가하기 위해 요구되는 구성요소와, 실제 사회복지 기관이 있다고 가정하고 인사평가표를 작성해보았다.

II. 본론
1. 사회복지조직에서 직원 업무성과 평가를 위해 필요한 구성요소

사회복지 조직의 인사관리에서 중요한 점은 복지 클라이언트가 사회복지 조직의 핵심에 있어야 한다는 것이다. 사회복지사는 전문직으로서 자신의 전문성과 이론적인 지식을 바탕으로 다양한 복지 클라이언트를 만족시키기 위해 여러가지 가치를 지향하는 조직이 돌아가도록 노력하며, 클라이언트의 복지를 증진하고 그들의 욕구를 충족하는 것을 목표로 한다. 사람 대 사람으로 무형의 서비스가 제공되고, 개인의 전문성에 따라 복지 클라이언트에게 제공되는 서비스의 질이 상이해질 수 있기 때문에 사회복지기관에서 직원의 업무성과를 평가하고 직원의 능력을 개발하는 것은 매우 중요하다.

참고 자료

비영리 사회복지조직의 성과관리시스템에 대한 비교 연구, TQM, ISO, BSC를 중심으로, 김현희, 동의대학교 지방자치소 연구원
BSC 성과관리 모델의 사회복지조직 적용 가능성 고찰: K기관의 적용사례를 중심으로, 이정주, 연세대학교 사회복지연구소 연구원