성균관대 MBA 조직행동론 과제 "핵심인재가 되기위한 자존감,자효감,자기모니터링 향상 방안에 대한 계획 및 평가수립"

소개글

성균관대 조직행동론 A받은 레포트입니다.
한번도 배포된적 없는 100% 창작 자료입니다.
핵심인재가 되기위한 자존감,자효감,자기모니터링 향상 방안에 대한 계획 및 평가수립 보고서 입니다.
많은 도움 되시길 바랍니다.

목차

I. 자기존중감 : SELF-ESTEEM
II. 자기효능감 : SELF-EFFICACY
III. 자기모니터링 : SELF-MORNITORING

본문내용

1.높은 목표를 설정한다.
1)실핼계획
-수행해야할 과업에 대해 왜 해야하고 이것이 나와 회사에 어떤 의미와 가치를 갖는지 최소 2일의 기간동안 통찰하여 목표수립에 반영한다.
-과업에 대한 목표 설정시 과거 자신 및 동료의 달성 수준을 10건 이상 파악하여 우수한 목표의 기준을 정립한다.
-자신의 목표에 대해 3명 이상의 상사에게 피드백을 받아 우수성을 검증한다.
2)평가계획
-목표 설정전 최소 2일이상 과제에 대한 의미와 가치통찰의 시간을 갖었는가?
-팀내 유사한 분야 다양한 동료의 보고서 수준을 10건 이상 분석 하였는가?
-분석한 보고서를 통해 기준보다 우수한 목표에 대한 개념을 수립 반영하였는가?
-상사에게 받은 피트백을 목표수립 항목에 반영 하였는가?
2.직무를 구체적인 업무로 분할하여 우선순위를 매긴다.
1)실행계획
-직무에 대하여 시간적(우선순위수립),공간적(실행하는위치),실행자적(본인실행or타인실행) 측면에서 세분화한다.
-세분화 된 과업에 대해 소목표 및 우선순위를 부여하여 높은 우선순위부터 업무를 처리한다.

참고 자료

없음