관리간호학 CASE STDUY

소개글

마지막 실습 관리간호학실습 자료입니다.
컨퍼런스 때 교수님께 구체적으로 잘 작성하였다는 피드백 받았습니다^^

간호진단과 그에 따른 간호진단 3개입니다.

#1. 부족한 인력과 관련된 과도한 업무부담
#2. 부적절한 물품관리와 관련된 비효과적 자원관리
#3. 감염관리지침 불이행과 관련된 교차감염의 위험

목차

1. 간호사정 (주,객관적 자료)
2. 간호목표 (장기,단기목표)
3. 간호계획 및 수행
4. 그에 따른 이론적 근거
5. 평가(간호목표 달성 여부)와 그에 따른 재계획

본문내용

간호진단 #1. 부족한 인력과 관련된 과도한 업무부담

간호사정
【주관적 자료】
- 수간호사
“선생님들이 잘 못쉬어서 근무표를 짤때는 off수를 연속으로 챙겨주려고 노력해요”
- 간호사
“오늘 2시 컨퍼런스에요? 그럼 바이탈 2시전까지 좀 챙겨주세요.“
“선생님, 이거 내가할게요. 얼른 퇴근하세요” “아니에요! 이것만 차팅하고 갈게요”
“학생들, 입원환자 좀 받아주세요.”
【객관적 자료】
- V/S, BST를 실습학생들이 자주 수행함.
- 간호사 휴게실에서 컵라면 준비해놓고 2분만에 먹고 나오는 모습 관찰함.
- 현재 간호사 총 17명임(적정 간호인력 산정 계산 결과 28명으로 계산됨).
- day duty 신규간호사 오후 5시까지/night duty 신규간호사 오전 9시까지 초과 근무함.
- 환자가 Line이 부어 간호사를 불렀으나 두 번이나 더 부른 후 환자에게 감.
- 학생들이 없으면 시술, 수술을 하고 온 환자의 special vital을 측정하지 않을 때가 있음.

간호목표
【장기 목표】
➀ 6개월 이내에 간호사들의 초과 근무 시간이 30% 이상 감소할 수 있다.
【단기 목표】
➀ 3개월 이내에 간호사 전체는 끼니를 제때 챙겨먹을 수 있다.

간호계획 및 수행
1. 간호사들의 초과근무 시간을 파악한다.
2. 간호단위 집담회를 통해 과도한 업무의 문제점과 개선방안을 모색한다.
3. 병동의 병상가동률과 간호업무량을 파악한 후에 적절한 간호 인력을 산정하여 개인의 업무 부담 정도를 덜어준다.
4. Duty별로 업무 내용을 manual로 지정해 확실히 정하여 업무를 중복해서 수행하지 않도록 한다.
5. 되도록 근무 시 간호하던 team을 바꾸지 않도록 한다.
- duty를 짤 때 수간호사 선생님은 Team method를 고려하여 짠다.
6. 간호사에게 원하는 날에 off를 제공하여 충분한 휴식을 취할 수 있도록 한다.
1) 충분한 휴식을 취할 수 있도록 night후에 off제공
2) 최소한 off를 2개씩 묶어서 제공

참고 자료

정면숙 외 공저. 간호관리학. 2016