GRENCORE 기업 사례발표

목차

1. Glencore
(1) Glencore 의 CEO
(2) Glencore의 역사
(3) Glencore의 주요제품

2. Glencore의 능력
(1) 주요전략
(2) 핵심역량

3. 주요 경쟁기업과의 비교

4. Glencore의 문제점 및 향후 전망

본문내용

(1)Ivan Glasenberg CEO
● 보건, 안전, 환경과 지역 위원회 멤버
● 1984년 4월 Glencore에 입사하여 2002년 1월부터 최고 경영자를 역임했습니다.
● 그는 처음에 남아프리카의 석탄상품 부서에서 마케팅 담당자로 3년을 보냈으며 아시아 석탄 상품부서의 책임자로 호주에서 2년을 보냈다. 1988년부터 1989년 까지 Glencore의 홍콩 및 베이징 지사장뿐만 아니라 아시아의 석탄 마케팅 책임자로 홍콩에 본사를 두고 있다. 그는 감독을 포함한 의장으로서의 기반을 두고 있다. Glencore는 아시아 석탄 마케팅사업과 홍콩과 베이징 사무실의 행정기능이 들어간 회사이다.
● 1990년 1월 그는 마케팅 및 사업자산 모두에 대한 Glencore의 전 세계 석탄사업을 담당 했으며 2002년 1월 CEO가 될 때까지 이 역할을 유지 하였다.
● 그는 남아프리카 공화국의 공인 회계사 이며 Witwatersrand 대학에서 회계학 학사 학위를 받았습니다.

(2)역사
● 우리가 어떻게 시작했는지
우리는 1974년 Marc Rich+ Co AG로 설립되었다. 우리는 처음에는 철 및 비철 금속 및 미네랄 및 원유의 물리적 마케팅에 중점을 두었다. 그 직후, 우리는 석유제품으로 확장 하였다.
1981년에 우리는 네덜란드의 곡물 무역 회사를 설립했고, 이는 우리의 농산물 사업의 토대가 되었다.

● 가치 사슬을 통한 다양화
1984년부터 우리는 순전히 마케팅과 거래에서 광업, 제련, 정제, 가공 등의 주요 인수를 통해 다양화하기 시작했다. 우리는 산의 27%를 인수하면서 산업 자산에 대한 최초의 투자가 되었다. 미국에 있는 홀리 알루미늄 제련소 그 뒤를 이어 1988년 페루의 아연/납 광산에 대한 66.7%의 지분을 보유한 산업 자산에 대한 최초의 지배적인 이해가 뒤 따랐다.

참고 자료

없음