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​팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

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최초 등록일
2018.03.21
최종 저작일
2017.10
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목차

1. 서론

2. 본론
1) 팀이란?
2) 적절한 팀 보상 선택

3. 결론

참고자료

본문내용

서론
팀의 효과성을 높이기 위해서는 팀에 대한 보상으로 전원 인사점수를 반영한다거나 하는 방법도 매우 중요한 일이지만, 결국은 팀을 구성하는 개개인에 대한 보상이 가장 중요할 것으로 보인다. 예를 들면 휴가, 인센티브적 추가 금전적인 보상 등을 부여하는 것이 그 예로 들 수 있겠다.
본인의 경험에 의하자면 팀의 효과성을 높이기 위하여 그 프로젝트 집행에 있어서 고도화를 추구한 이후, 대부분의 조직은 잠깐의 휴식기가 주어진다. 그 휴식기 기간에 조직원들은 금전적인 보상을 생각할 수 있는 시간과 휴가를 계획하고 떠나는 시간을 가진다. 이에 있어서 충분한 금전적인 보상이 주어지지 않는다면, 그 휴가의 범위도 좁아질뿐더러 다른 여타 생활적인 부분들도 선택할 수 있는 범위가 확 줄어들기 마련이다.
이 레포트에서는 팀의 효과성을 극대화 할 수 있는 방안을 제시하기 위하여 팀의 정의를 내린다음, 팀 보상에 적절한 방법론을 제시하도록 한다.

참고 자료

백정훈. (2015). 상호작용 공정성과 이직의도, 혁신행동과의 관계:조직기반 자긍심의 매개효과. (국내석사학위논문), 조선대학교, 광주. Retrieved from
http://www.riss.kr/link?id=T13701779
신택현, & 원인성. (1995). 국내기업에서의 팀제 활용 현황과 그 효과에 관한 연구. 조직과 인사관리연구, 19, 259-275.
윤대혁, 정순태. (2006). 변혁적 리더십이 조직시민행동과 조직구성원의 혁신적행동에 미치는 영향에 관한 연구 : 조직공정성의 조절효과를 중심으로. 인적자원관리연구, 13(3), 139-169.
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