(A+ 레포트,시험대비) [인간행동과 사회환경] 새로운 조직구조

목차

1) 새로운 조직 구조의 의의
2) 애드호크라시

본문내용

1) 새로운 조직 구조의 의의
전통적인 관료제 조직구조는 안정된 조직 상황 하에서 일상적·정형적. 기계적인 과업을 다루는 데에는 가장 능률적인 장치이다. 그러나 오늘날의 조직환경은 급변하고, 조직이 다루어야 할 과제는 고도로 전문화되었으며, 조직 속의 인간의 욕구 수준이 달라지게 되었다.
전통적인 구조인 관료제는 환경에 잘 적응하지 못하며, 따라서 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 없게 되었다. 이러한 관료제의 문제점을 보완하기 위해 새로운 조직구조로서 애드호크라시 구조의 설계를 추구하게 되었다. 현재 나타나고 있는 새로운 조직구조로는 애드호크라시 구조가 대표 적인 형태이다.

2) 애드호크라시
애드호크라시(adhocracy)는 관료제의 반대 개념으로서, 기계적이고 정태 적이며 일상적인 관료제에 비해 동태성 . 비일상성을 강조하는 평면 조직이다. 애드호크라시 란 전문적 기술을 가진 비교적 낯선 사람들로 구성된 집단이며 해결해야 할 문제를 중심으로 조직된 변화가 심하고 적응력이 강하고, 임시적인 하나의 체계라고 정의할 수 있다.

참고 자료

없음