사회복지서비스 조직에서 크리밍 현상의 정의와 사례를 기술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 크리밍 현상의 정의
2. 크리밍 현상의 사례
가. 첫 번째 사례
나. 두 번째 사례
다. 세 번째 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 서론
크리밍이란 기름을 친다라는 의미를 가진 단어로, 사회복지에서 크리밍 현상이란 사회복지조직이 투입비용을 줄이고 자원을 극대화시키기 위해서 비교적 성공가능성이 높은 클라이언트를 선별적으로 모집하게 되고, 반대로 자원소모가 많고 서비스의 수요가 큰 클라이언트는 배척하게 되는 현상을 의미한다.
즉, 사회복지조직에서 크리밍 현상은 복지지관에 협조적이고 유순한 이른바, 성공 가능성이 높은 클라이언트만을 선별적으로 선발하는 배척된 행태를 지칭하는 것이다. 본론에서는 이러한 크리밍 현상의 구체적 정의가 여러 사례에 대하여 알아 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 크리밍 현상의 정의
크리밍 현상은 사회복지조직에 대한 정치경제이론에서 파생된 단어이다. 정치경제이론의 기본적 전제는 조직이 과업을 수행하기 위해 필요한 자원을 복지기관 조직 스스로 내부적으로 마련할 수 없으므로, 조직은 결국 외부 환경에 의존할 수 밖에 없어진다. 그렇기 때문에 한정된 자원을 가지고 최대 의 효율성을 도출할 수 있도록 노력하게 되는데, 이때 사회복지조직은 투입비용을 절감하고 나아가 적은 자원으로도 성공 가능성이 큰 클라이언트에 집중하고, 반대로 자원의 소모가 많으면서도 많은 자원이 소요되는 클라이언트를 배척하게 되는 이른바 크리밍 현상이 나타난다.

참고 자료

사회복지조직의 인적자원관리 강영걸 저 | 대구대학교출판부 | 2006.04.28.
사회복지 조직연구 지은구 저 | 청목출판사 | 2007.02.20.