민간경비론

목차

1. 제 1절 기본논의
2. 제 2절 위험관리의 과정
3. 제 3절 확인된 위험의 대응방법

본문내용

민간경비부서의 관리자들이야 말로 조직 내 에서 위험관리를 맡은 당사자란 주장뒷받침
1.고용주에게 노출된 위험성과 관련된 문제 확인

2.확인된 위험요소를 분석

3.그에 따라 대응해야 할 우선순위 설정

4.설정된 위험을 감소내지제거 할 수 있는 방법을 강구 할 수 있는 전문성과 능력을 가지고 있어야 할 것

<중 략>

1.위험의 제거
위험관리에서 최선의 방법은 확인된 모든 위험요소를제거하는 것 이라고 할 수 있다.
접근을 철저하게 통제한다 할지라도 어떠한 형태로든 직원이 접근할 수 있는 가능성은 항상 존재하며 따라서 확인된 위험을 완벽하게 제거하는 것은 사실상 어렵다고 본다.
이를 예방하는 것은 쉬운 일이 아니다.

2.위험의 회피
위험의 회피는 범죄 및 손실이 발생할 기회를 아예 제공하지 않는 것과 관련된다.
어떤 활동을 계속함으로써 얻을 수 있는 이익보다어떤 잠재적 손실이 보다 클 것 이라비용 편익분석을 통해서 정당화되는 소극적인 접근방법이라 할 수 있다.

참고 자료

없음