디자인경영

목차

1. 덴마크 디자인센터가 발표한 디자인도입단계 모델에 대해 설명하시오.
2. 3~4단계 기업의 디자인디렉터 또는 디자인전담 관리자가 단순히 기능적인 디자인을 넘어 제품의 특성을 알고 디자인경영을 실천하기 위한 방안은 무엇인지 설명하시오.

본문내용

1단계 : No Deaign 디자인이 없는 단계
- 이 단계는 회사 내에 디자인 전담조직이 존재하지 않으며, 디자인이 다른 비전문 디자인 조직에 속하는 상태이다. 따라서 디자이너는 독자적인 디자인 활동을 하기보다는 단순한 영업지원 업무를 주로 담당하게 된다. 이 단계에서는 디자인이 단순한 지시적 업무를 처리하는 수준으로 디자이너들의 ‘디자인 책임감’이 결여되어 있으며 디자인 전략 또는 디자인 기록 등을 찾아보기가 매우 어렵다.

2단계 : Design Styling 디자인을 스타일링으로 보는 단계
- 이 단계에서 디자인의 역할은 주로 스타일링을 하는 것이며 이때 스타일링은 시대를 반영하여 다른 제품과의 차별화를 목적으로 한다. 따라서 이 단계에서는 소수의 디자인팀조직이 기업의 철학을 정확하게 전달할 수 있는 스타일을 선택하고 적용시킨다. 이 과정에서 비로소 기업은 디자인 자료를 보유하게 되며, 디자인 조직과 관련부서는 정보를 공유하는 정도의 의사소통이 진행된다.

참고 자료

없음