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[경영학원론] 경영학원론 요약정리

*병*
최초 등록일
2003.05.24
최종 저작일
2003.05
19페이지/한글파일 한컴오피스
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목차

<제목차례>
제 1 장 경영과 경영자 1

제 1 절 경영이란 무엇인가 1
제 2 절 경영개념의 특성 1
제 3 절 경영자의 유형 1
제 4 절 경영자의 연구 접근방법 3
제 5 절 경영자가 하는 일은 무엇인가 4
제 6 절 경영자원관리 5
제 7 절 현대 경영의 조류 6

제 2 장 경영학의 본질과 체계 6

제 1 절 경영학의 연구대상 6
제 2 절 경영학의 연구방법 8
제 3 절 경영학의 인접과학과 체계 10
제 4 절 현대 경영학의 제 학파 11

제 3 장 경영학의 발전과정 14

제 1 절 경영이론의 개관 14
제 2 절 독일 경영학의 발전과정 15
제 3 절 미국 경영학의 발전과정 16

본문내용

제 1 장 경영과 경영자


제 1 절 경영이란 무엇인가

■경영의 개념
경영(business administration·management)이란 개인이나 사회 전체의 안락과 복지를 위하여 필요한 재화·서비스를 생산·분배·관리하는 사람들의 제반활동을 말한다

제 2 절 경영개념의 특성

■전문직으로서의 경영

경영자란 '의사결정'을 내리는 존재
경영을 수행하는 직분은 상생전략(win-win strategy)에 의한 성취감을 통해 얻을 수 있는 것
경영자의 '의사결정', '행동'은 경영자의 기업윤리 내지 사회 규율에 의해 유도됨
계속기업(going concerns)로 성장하기위한 사회적 책임의 수반

■예술로서의 경영
예술의 본질은 창작이라 할 수 있는데, 성공한 경영자들은 창조적 예술가로서, 더 나아가 인간생활의 어떠한 측면을 이루고 있는 예술적 요소를 이해하고 적절히 활용하는 사람들이라 할 수 있다.

■과학으로서의 경영
경영은 근본적으로 인간 능력발휘의 극대화를 목표로 삼기 때문에 '선천적 유전자·후천적 학습환경'으로 구성된 복잡한 개체인 인간행동에 관한 연구는 필연적으로 '과학적 지식'을 필요로 한다.

제 3 절 경영자의 유형

■경영층의 분류

○하위관리자
근로자들의 작업 조정, 기계나 원료등 경영자원 직접 관리, 영업 및 생산직 종업원으로부터 보고를

참고 자료

없음
*병*
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