국제화기업,글로벌전략성공기업사례,기업의현지화전략사례,TESCO 홈플러스,코스트코사례,월마트,카르푸사례

목차

Ⅰ. 성공한 유통업체
1.TESCO 홈플러스
2.COSTCO

Ⅱ. 국내에서 실패한 기업
1.월마트
2.까르푸

Ⅲ. 결론
1.성공요인
2.실패요인
3.시사점

본문내용

국제화
장점
•일거리 창출
•다양한 상품 저렴한 가격에 구입 가능
•기술 획득
단점
•국내기업 도산우려
•선진국에 문화에 동화 위험
•국내기업기술 유출

About 1.홈 플러스
1) 기업소개

- 영국의 대형 유통업체(미국 월마트, 프랑스 까르푸에 이은 3위)
- 1919년 Jack cohen에 의해 설립
- 1947년 런던 증권 거래소에 상장
- 여러 유통업체 인수 후 세계진출
- 우리나라에 1999년 50:50으로 삼성과 합작
- 현재 홈플러스 지분 TESCO 가 대부분 소유
- 2010년 현재 홈플러스 전국 42개 매장

<중 략>

② 현지화 전략
- 한국인이 추구하는 가치와 신체 사이즈를 고려하는 전략.
-천장까지 올라가는 매장대의 높이를 한국인의 신장을 고려하여 낮춤.
-넓은 동선을 확보.

③ 고객서비스 활성화 전략
- 휴식과 편의 시설을 갖춤.
- 고객과 직원의 화장실을 분리함.
- 사고 위험성이 높은 무빙워크 경사들의 완화함.
- 각종 안경점, 은행 등 편의 시설 입점.
- 한 고객만이 쓸 수 있는 고객 쿠폰제 실시.

<이하생략>

참고 자료

없음