아모레퍼시픽 q&a

목차

1. What do you imagine might be the obstacles to globalizing cosmetics ?
2. Which of the three countries would offer the highest returns to additional investments of resources and managerial attention? And where, if at all, should resource commitments be reduced?
3. How concerned should CEO of Amore Pacific be about the diversity of approaches being taken in the three major countries/regions?
4. How could Amore Pacific ensure that as a global company, it amounted to more than the sum of its country parts?
5. Did AmorePacific need to think about inorganic growth acquisitions or joint ventures-as a way of boosting international growth rates?

본문내용

-> 화장품은 미에 대한 개인의 욕구를 충족시켜주는 제품이다. 국가를 막론하고 인간의 이러한 욕구는 공통적이기 때문에 세계화시키기에 유리한 산업이라 할 수 있다.
하지만 화장품 산업은 나라마다 시장 구조가 상이하고, 국가 간 문화적 차이가 존재하며, 소비성향이 이질적이다. 따라서 국가 또는 지역단위별로 상이한 전략을 수립할 필요가 있다는 점에서 계획수립과 진출국 시장분석 등에 막대한 시간과 비용이 소요된다는 점이 화장품산업 세계화의 장애물이라 할 수 있겠다.
예를 들어 향수를 해외시장에 판매한다고 가정해보자. 우리나라에서 선호하는 향수를 해외에 그대로 판매한다면 결과는 실패다. 한국에서 선호하는 향을 해외에서도 선호한다고 볼 수 없기 때문이다. 또한 우리나라는 영세한 화장품 판매점으로부터 아리따움 등의 뷰티솔루션 샵, 디아모레 스타 등의 복합 공간, 브랜드 샵과 백화점 내 매장 등 유통채널이 매우 다양한데 비해 베트남이나 필리핀 등 화장품산업이 상대적으로 발달하지 못한 국가는 유통망이 제한적이므로 마케팅 전략 수립 및 실행에 상당한 비용이 들어가게 된다.

2. Which of the three countries would offer the highest returns to additional investments of resources and managerial attention? And where, if at all, should resource commitments be reduced?

-> 글로벌 금융위기와 월가시위 등으로 인해 현재 미국은 사회·경제적으로 어려운 상황에 직면해 있다.
그리고 해외매출의 점유율이 9%로써 프랑스나 중국에 비해서 매우 낮다. 프랑스 역시 유로존 위기의 영향으로 불안정한 국가 재무구조가 흔들릴 가능성이 높다.

참고 자료

없음