HJC기업분석,기업정보,연혁,사업방향,시장분석,문화,경쟁사,성공전략(4P,STP,SWOT)분석
- 최초 등록일
- 2013.10.03
- 최종 저작일
- 2013.04
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목차
Ⅰ. 서론
1. 기업정보 및 연혁
2. 기업사명 & 기업비전
3. 독자브랜드
4. 사업방향 & 핵심사업방향
Ⅱ. 본론
1. 헬멧 시장 분석
2. 국가별 수출 현황
3. 문화적 배경에 따른 시장수요 분석
4. 기업성공전략(STP, SWOT, 4P)
5. 경쟁사 분석
6. 성공요인 분석
Ⅲ. 결론
1. HJC의 새로운 도전
2. 향후 대책, 결론 및 시사점
본문내용
“헬멧은 생명 존중 정신으로 만들어야”
생명존중 사상
“오토바이 헬멧은 단순한 액세서리나 보조용품이 아닌 생명을 보호하는 장치”
디지털 혁명으로 대변되는 21세기에 적극적이고 과감한 R&D 투자를 통한 핵심개발인력 양성과 다양한 마케팅 아이디어 제고 및 합리적인 생산과정을 유기적으로 통합하여 “vision 2015” HJC의 사업목표를 달성 하는 것
오토바이 관련 제품 뿐 아니라 X게임용 헬멧, 봅슬레이용 헬멧 등 오토바이 헬멧을 응용한 시장 진출 하였으며, 시장이 크지는 않지만 계속 활성화 할 추세
★ 충분한 가치를 발휘 할 수 있을 것이다.
<중 략>
● HJC는 4개의 Sales 그룹을 통한 유통전략을 사용!
각각의 Sales 그룹에서 가장 대표적인 유통업체에게만 HJC의 제품을 독접 공급하는 형태를 취하고 있다.(수입상과, 중간유통을 건너뛰기 때문에 20%~30%원가 절감)
● HJC는 선주문 후 생산체제 , 전자상거래
-위험감소와 시장지배력을 가진다.
-고객에게 손쉽게 접근 할 수 있는 방법을 사용했다.
제품개발에서 최종소비자에게 전달되기까지의 문제점과 현장의 소리를 수집함으로써 고객의 편의+배려를 중시
● 높은 가격 = 높은 인권비(공장이 모두 일본에 위치)
● Made in JAPAN이라는 신뢰도를 포기하지 못한다.
참고 자료
없음