마이크로소프트(Microsoft)의 모바일 경영전략 및 SWOT 분석을 하시오.

소개글

> 논제 : (A+ Report) 마이크로소프트(Microsoft)의 모바일 경영전략 및 SWOT 분석을 하시오.

목차

I. 서론

II. 본론
1. OS 전략
2. 콘텐츠 전략
(1) 앱스토어 전략
(2) 서비스 전략

3. 마이크로소프트의 SWOT 분석

III. 결론

본문내용

마이크로소프트의 Windows 8 OS는 사용자들이 PC에서 스마트폰과 태블릿 PC 등과 같은 모바일 환경으로 옮겨감에 따라 새로운 모바일 전략을 제시하였다. 윈도우즈폰 OS(Windows Phone OS)’를 통해 모바일 시장에 진출한 마이크로소프트는 ‘윈도우즈폰 8’과 ‘윈도우즈 8’을 통해 모바일 시장에 진출한 것이다.

마이크로소프트는 스마트폰에서 아이콘 방식의 UI에서 타일 형태의 독특한 메트로 UI(Metro UI)를 제시하여 윈도우즈폰 OS 중심으로 모바일 사업 전개한다. 하지만 애플이나 구글에 밀려 시장 점유율은 3~4%대로 저조한 상황이다.

<중 략>

서피스는 운영체제 종류에 따라 휴대성을 최적화한 윈도우즈 RT와 테스크톱 및 노트북 PC에 버금가는 컴퓨팅 파워의 윈도우즈 8프로 등 두 가지 버전으로 출시하였다. 디스플레이 커버이면서 키보드가 탈부착형 제품 케이스로 되어 있고, 특수 섬유 소재의 터치 커버(Touch Cover)와 플라스틱 소재의 타입 커버(Type Cover)의 두 가지 모델로 출시되었다. 본체 뒷면에 내장된 거치대인 킥스탠드(Kickstand)를 활용해 태블릿 PC를 일반 노트북과 동일한 형태로도 활용 가능하다. 서피스는 레퍼런스 태블릿 PC로서의 의미를 가지며 PC 시장에서 가진 영향력을 모바일 시장으로 확대시키기 위한 전략이다.

<중 략>

마이크로소프트는 기존 이용되던 윈도우즈 라이브를 클라우드와 결합해 이용자 환경을 동기화함으로써 단말 간 연동이 수월하며, 제조 벤더들과도 두터운 제휴 관계를 형성한다. 윈도우즈폰 OS인 윈도우즈폰 8과 태블릿 PC, PC와 스마트 폰에서도 구동이 가능한 윈도우즈 8 출시로 모바일 OS 시장에서 구글, 애플과 함께 3강 체제 형성 가능하게 되었다. 자체 PC 단말인 윈도우즈 8 기반의 태블릿 PC 서피스 로 단말 제조 사업 진출을 통한 모바일 사업 구조 확대 가능성 제시하였다. 하지만 새 모바일 전략은 상당기간 협력 관계를 유지해온 PC 벤더들에게 혼란에 빠뜨리게 하였고, 특히 Windows의 ARM 프로세서 지원과 마이크로소프트 자체 태블릿 PC를 출시하는 것이 크게 영향을 주고 있다.

참고 자료

없음