전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하라 [A+]

소개글

전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명하라 [A+]

목차

1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)
2. 사업단위 차원의 전략(business - level strategy)
3. 기능별 전략(functional - level strategy)

본문내용

1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy)

중장기적인 기업 경영환경 변화추세를 고려하여, 거시 및 산업 환경 변화요인 가운데 기업 경영에 미치는 위협과 기회요인을 분석하고, 회사 전체 차원에서 대처하는 방안을 수립 한 전략을 말한다.

1) 사업(별) 전략
경영전략 수립중 전사 전략과 연계하여, 사업(부문)별로 수행하는 사업의 환경적 요인 중 주로 산업환경과 시장전망을 분석하고, 경쟁사 동향을 파악하여, 시장에서 경쟁적 우위를 확보토록하며, 사업의 지속적 성장 발전을 도모하려 수립한 전략을 말하며, 적합성 측면 에서 전사전략과 같은 방향으로 향하고 있는 지 검토할 필요가 있을 것이다.

2) 기능(별) 전략
회사의 주요 업무기능인 영업, 엔지니어링 (견적, 설계, 시공을 포괄), 기술개발, 관리지 원, 정보, 기업문화 등 조직의 기능별로 각 분야에서 전사전략과 사업(별)전략을 실행하는데 있어 효과적으로 기여하고, 운용하는 방안을 수립한 전략을 말하며, 전사 전략 및 사업별전략과의 적합성 여부를 점검해야 할 것이다.

<중 략>

6) 시나리오 라이팅(Scenario Writing) 법
시나리오법 또는 시나리오 라이팅이란 어떠한 사항이 장래에 어떤상태가 될까를 밝히기 위하여 그 사항에 관계된 조건을 최대한 수집하여 그 변화의 정도를 예측하고, 그 예측에 근거하여 장래의 모습을 이야기처럼 문장으로 써서 나타내는 방법이다. 시나리오법의 목적은 회사의 경영환경이 장래에 어떻게 될까를 예측하여 자기회사의 미래 모습을 상정하고, 유효한 경영전략을 세우는데 있어 예측된 상황이 바람직한 것이라면 실현을 도모할 방안을 수립하고, 곤란한 것이라면 그 상황을 회피할 전략을 수립할 수 있을 것이다.

참고 자료

없음