치과 네트워크 병원의 현황과 발전방안,네트워크병원,함소아한의원,고운세상피부과,치과네트워크병원

소개글

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목차

[Chapter 1 의료기관의 네트워크
[Chapter 2 네트워크 병원의 사례(예치과)]
[Chapter 3 국내 네트워크 치과 의료기관 현황]
[Chapter 4 네트워크 병·의원 전략의 미래 적용 가능성]
[Chapter 5 네트워크 병원의 발전 과제]

본문내용

[Chapter 1 의료기관의 네트워크

(1)의료기관 네트워크의 등장 배경
① 의사 수의 증가로 인한 의료의 수요와 공급의 불균형
⟹ 의료계도 경쟁의 시대에 진입, 경쟁력을 잃은 의료기관은 도태할 수도
있다는 위기감을 조성
② 의료계의 급격한 변화
1) 규모화
소규모의 진료부 형태로 운영되어 오던 의료시설이 단일 대학병원의 규모로 확대
2) 수적 증가
의료기관의 양적인 급증은 의료계에 중요한 경쟁요인으로, 경쟁구도에 진입
하는 계기
3) 형태의 변화
1990년대 후반에 들어서면서 우리나라 산업분야 전반에 불어 닥친 개방화,
세계화에 대한 대응 요구와 더불어 진료서비스 분야에서 형태 변화가 시작.
이를 극복하기 위해 개업의들은 공동 개원이라는 형태의 새로운 모델을 만들어 1990년도부터 이슈가 되었지만 1990년대 후반부터 심화된 의료 환경의 변화 때문에 동업자간의 내분 및 성숙하지 못한 경영 마인드에 의해 시들해져 실패가 늘어났다.
⟹ 이로 인해 네트워크 의료기관이 주목을 받음

(2) 의료기관 네트워크의 개념 및 유형
① 의료기관 네트워크의 개념
의료계에서의 네트워크란?
⟹ 조직간 결합
비슷한 비전과 목적을 가지고 있는 의료기관들의 결합을 의미하는 것으로 기존 공동개원 또는 집단 개원이 한 개의 의료기관에 2명 또는 3명 이상의 의사들이 모인 것을 의미한다면 네트워크란 공동개원이든 단독 개원이든 상관없는 2개 이상의 의료기관의 모임을 총칭한다.

②의료기관 네트워크의 유형
우리나라 의료 부문의 네트워크는 치과 분야에서 가장 먼저 발생하였다.

미국의 경우 의료계의 네트워크는 연결 강도에 따라 아래와 같이 분류된다.


1) 프랜차이즈: 투자자에게 체인 영업권을 부여하여 동일 상표 또는 상호를 사용 함으로 소비자들의 신뢰를 확보하고 시장 지배력을 늘리는 방법
2) 협력체: 힘을 합하여 서로 돕는 관계에 있는 조직체
3) 공동 투자: 지분을 투자하여 공동으로 고가의 장비나 시설 등을 운영하는 것으 로 투자자 모두가 운영에 관여하는 것
4) 공동 소유권: 공동 투자와 유사하나 투자와 운영이 완전히 분리되고 이를 위해 별도의 운영 조직이 만들어지는 경우
5) 합병과 인수: 투자와 소유권을 하나의 조직으로 만들어 버리는 것으로 합병의 경우 소유권은 이전되고 licence는 변경되지 않는 반면, 인수는 licence까지
모두 변경되는 것을 말한다.

참고 자료

없음