(ERP) XRP 사례보고서 (Extended Resource Planing) 조사기업: 풀무원

소개글

XRP 사례보고서
(Extended Resource Planing)
조사기업: 풀무원
A+자료 입니다.

목차

Ⅰ. 전사적 자원관리의 개념

Ⅱ. 풀무원 사례조사
(1)풀무원 기업소개
(2)풀무원의 ERP 구축이유
(3)풀무원의 ERP 구축과정
(4)풀무원의 ERP 구축으로 인한 효과
(5)ERP 성공요인
(6)풀무원의 XRP (Extended Resource Planing) 도입

Ⅲ. 결론

본문내용

전사적 자원관리를 쉽게 표현하자면, 기업의 전사적 자원을 효율적으로 관리하기 위한 방법이다. 전사적 자원관리는 기업전체를 경영자원의 효과적 이용이라는 관점에서 통합적으로 관리하고 경영의 효율화를 기하기 위한 수단이다. 쉽게 말해 정보의 통합을 위해 기업의 모든 자원을 최적으로 관리하자는 개념으로 기업자원관리 혹은 업무 통합관리라고 부른다. 좁은 의미에서는 통합적인 컴퓨터 데이터베이스를 구축해 회사의 자금, 회계, 구매, 생산, 판매 등 모든 업무의 흐름을 효율적으로 자동 조절해주는 전산 시스템을 뜻하기도 한다. 기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리, 경영상태를 실시간으로 파악하고 정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다. 전세계의 많은 기업들은 전략적인 목표를 달성하기 위해 ERP를 도입하고 있다. ERP는 경영층의 의사결정을 지원하고 기업의 현황을 실시간으로 분석함으로써 사실에 근거한 의사결정을 가능하게 도와준다. 뿐만 아니라, 최적의 조직과 업무 프로세스 구현하며, 조직 및 업무체계를 재정비하여 기업의 전반적인 조직과 업무의 효율성을 높여준다. ERP는 기업의 업무를 지원할 최적의 정보시스템을 구현하고, 정보시스템 구축 및 유지비용을 감소시키는 효과를 가져온다.

ERP(Enterprise Resouce Planing)는 MRP(Material Requirements Planing), MRPⅡ(Manufacturing Resource Planing), MIS(Management Information System) 등의 자원관리 기법의 발전과정을 거치면서 발전했으며, 지난 90년대 유럽 미국 일본 등 선진기업들이 다국적 회사를 운영하기 위해 종합적인 정보망을 구축하면서 도입됐다. MRP는 기준 생산계획과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다. 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매관리 중심의 시스템이라 할 수 있다. MRPⅡ는 생산계획의 주변업무를 다루는 방향 즉, 생산능력계획과 기준 생산계획의 피드백, 조달예산계획, 설비구입계획, 재고예산계획, 제조재무계획, 판매계획과의 연동 등을 구현한 시스템으로 현재에 이르기까지 많은 기업에서 이용되고 있다. ERP란 용어는 미국의 “ERP벤더”라는 소프트웨어 개발회사가 자사의 소프트웨어 제품에 붙

참고 자료

없음