베스킨라빈스 VS 콜드스톤 기업 SWOT 분석및 마케팅전략 비교분석 파워포인트

소개글

베스킨라빈스 VS 콜드스톤 기업 SWOT 분석및 마케팅전략 비교분석 파워포인트 발표자료입니다.

목차

기업선정 동기 및 알고자 하는 바
국내아이스크림전문점 점포수

1. 베스킨라빈스
배스킨라빈스의 탄생
배스킨 라빈스의 한국진출
개척시장의 상황 및 전략적 목표
(1)개척시장의 상황
(2) 전략적 목표
Swot분석
Stp전략
(3) 경쟁우위요소
(4) 마케팅 전략
4P 전략

2. 콜드스톤
기업소개 및 선정이유
성숙기시장 상황 및 전략적 목표
SWOT분석
STP 전략
경쟁우위요소
마케팅 전략


결론

본문내용

선발주자와 후발주자
기업선정 동기 및 알고자 하는 바
근래의 아이스크림 시장뿐만 아니라 디저트시장 전반의 제품들을 살펴보게 되면 맛 뿐만 아니라 아름다운 모양, 향기로운 냄새 등 오감이 만족할 수 있도록 되어 값이 싼 밥을 먹더라도 디저트류에는 돈을 아끼지 않을 경우도 많다. 이렇듯 디저트 산업이 발전하고 있다.
디저트시장 중 아이스크림시장은 예전의 아이스크림은 어린아이들이 먹는 것이나, 식사를 하고 나서 입안을 정돈시켜주는 정도의 디저트에 지나지 않았다. 하지만, 베스킨라빈스는 소비자들은 이러한 단순한 디저트의 개념을 확장시켜 고급 아이스크림시장을 만들어 냈고, 외식 후에 장소를 바꾸어 분위기를 전환시키는 2차적인 목적까지 반영시켜 고급 아이스크림시장의 선발주자로서 시장점유율 1위를 만들었다.

기업선정 동기 및 알고자 하는 바
IMF 이후 점점 고급 아이스크림시장은 커지고 있어 현재 고급 아이스크림시장은 2000억원대의 규모를 자랑한다. 하지만, 2007년 이후 한국의 경제 상황의 악화와 현 고급아이스크림시장이 과도기적 시기에 놓여 있는 이유로 대부분의 업체들이 폐업들이 매장폐점을 경험하였다.
하지만, 이러한 불안한 과도기적 상황에도 불구하고 뚜렷한 성과를 보인 브랜드가 있었는데 바로 콜드스톤 크리머리이다. 차가운 돌판 위에 다양한 토핑들을 섞어서 자신만의 아이스크림을 만들어 먹는다는 차별성을 두고 고급 아이스크림시장에 후발주자로서 뛰어들었다.
베스킨라빈스는 고급 아이스크림 시장에 선발 주자로서 시장을 얻게되는 우위와 우위를 지속하기 위하여 어떠한 마케팅전략을 펼쳤는지 알아볼 것이다. 또, 후발주자로서 이미 성숙기시장 상태의 고급 아이스크림시장에 뛰어든 콜드스톤 크리머리의 어떠한 전략적 요소를 가졌고, 이 전략적 우위요소를 활용한 마케팅전략이 어떠한 것이 있는지 알아보겠다.

참고 자료

없음