인사고과 절차서[인사고과업무절차,인사고과]

소개글

인사고과 절차서[인사고과업무절차,인사고과]에 대한 내용으로 고과자와 피고과자의 고과방법 및 절차, 배점방법 등에 대한 자료입니다.

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목차

1. 적용범위

2. 목적

3. 책임과 권한

4. 인사고과기준

5. 업무절차

본문내용

1. 적용범위
본 절차서는 우리 회사의 인사고과에 적용한다.

2. 목적
본 절차서는 임직원 개개인의 역량강화를 위해 개인능력의 장단점을 정확히 판단하는 평가시스템을 확립하는데 그 목적이 있다.

3. 책임과 권한

3.1 고과자
고과자는 기준에 의해 공정한 고과를 수행할 책임이 있다.

3.2 인사위원회
인사위원회는 공정한 인사고과를 주관할 책임이 있다.

4. 인사고과 기준
4.1 인사고과 기본방침
4.1.1 인사고과의 기준을 명확히 한다.
4.1.2 태도, 능력, 업적을 고려한다.
4.1.3 직급을 분류하여 평가항목을 제시한다.
4.1.4 고과 절차를 최대한 간소하게 한다.
4.2 인사고과의 대상
4.2.1 인사고과는 고과 기준일에 본사에 근무하는 전무 이하 임직원을 대상으로 수행하며 단, 입사 1년 이하인 임직원은 고과자 대상에서 제외하며 입사 6개월 이하의 임직원은 피고과자 대상에서 제외한다.
4.2.2 업무특성 및 근무 환경을 고려하여 감리현장 임직원의 인사고과 에 본 절차서를 적용하지 않는다.
4.3 인사고과 항목 및 내용
4.3.1 인사고과 항목
4.3.2 고과 항목별 배점
4.3.3 인사고과 항목 별 내용
4.4 태도고과
4.5 능력고과
4.5.1 직접고과(70%)
4.5.2 간접고과(30%)
4.5.3 능력고과 항목 및 배점기준
4.5.4 능력고과 단계별 점수 배점
4.5.5 고과자별 가중치 검토
4.6 업적고과
5. 업무절차

5.1 업무절차개요
5.2 Step.1 명단작성 및 고과절차
5.3 Step.2 고과결과정리
5.4 Step.3 고과결과검토 및 확정

참고 자료

없음