생산운영전략4장

소개글

생산운영관리 4장 내용 요약

목차

없음

본문내용

손익분기 분석 (Continued)
Example: $5,000의 컴퓨터를 구매하고자 한다고 가정해보자. 컴퓨터는 고객들로부터 서면 주문을 처리하기 위해 사용되어질 것이며, 고객들은 서비스당 $25를 지불할 것이다. 노동/전기비용 그리고 주문작성 서류 비용으로 고객당 $5의 비용이 발생한다.
전체 수익이 전체 비용과 같아지는 손익분기점에 도달하기 위해 얼마나 많은 고객들이 서비스를 받아야 하는가?
손익분기 수요:
= 프로세스 또는 장비의 전체 고정 비용.
단위당 고객 지불비용 ? 단위당 변동 비용
=5,000/(25-5)
=250 customers

생산운영관리

대안적 프로세스의 손익분기 차트

참고 자료

없음