PLM

소개글

PLM의 전략 및 가치

목차

1.글로벌 혁신 NETMORK
2. PLM 전략
1) PLM의 전략적 의미
2) 전체 PLM 범위
3) 솔루션 가치 제안
4) IAI의 PLM전략
5) BSH의 PLM 전략
3. PLM = 글로벌 혁신 네트워크
4. PLM 투자 이니셔티브
1) 신제품 개발
2) 가치 사슬 동기화
3)공용화 & 재사용
4)지식 & 지적 재산 관리
5)전사적 데이터 관리
6)규제 이행
7)생산 효율성
8)시스템 공학과 메카트로닉스
5. 기사
6. 출처

본문내용

1. 글로벌 혁신 NETMORK
새롭게 부상하는 기업들이 있는 반면, 오랜 전통을 가진 기업들이 역사의 뒤안길로 사라지는 지금,
기업들이 강조하는 것 중에 하나가 글로벌 경쟁력 확보이다.
글로벌 경쟁력을 확보하여 글로벌 기업으로 성장하기 위해서는 남보다 많은 혁신을, 빠르게 움직여야
하며, 요구사항을 이행해야 하며, 효율성을 가져야 하며, 글로벌로 가야 한다.
이러한 것들을 총칭하여 글로벌 혁신 네트워크라고 하는데, 이것은 PLM이 지향하는 바이다.
이렇게 하기 위해서 기업들은 글로벌 아웃소싱, 지식의 재활용 극대화, 새로운 비즈니스 창출,
최적 수요와 생산, 재고 관리 및 유연성과 신속성 확보를 원한다.
하지만, 대표적인 정보분석 및 수집능력 부족, PLM(수명주기관리) 능력부족, 표준지원 시스템이
부재된 글로벌 경영, 수직적 업무 수행 방식, 사내 정보지식 체계 미흡 등을 들 수 있다.

참고 자료

없음