총각네야채가게 stp 4p swot 내부환경 외부환경 결론

소개글

총각네야채가게 stp 4p swot 내부환경 외부환경 결론

목차

1. 서론

2. 경영이념

3. 환경 분석
(1) 내부환경 분석
(2) 외부환경 분석

4. SWOT 분석
(1) Strengths
(2) Weaknesses
(3) Opportunity
(4) Threats

5. STP
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning

6. 4P 전략
(1) Product
(2) Price
(3) Promotion
(4) Place

7. 결론 및 미래적 제언

본문내용

1. 서론
최근 소비자들의 먹거리에 대한 불안감이 높아지고 있다. 또한 웰빙(Well-being)이라는 트랜드는 소비자들이 먹거리에서만큼은 양질의 제품을 추구하는데 일조했다. ‘총각네 야채가게’는 이러한 소비자들의 욕구에 맞추어 엄선된 최고급의 농수축산물을 소비자들의 식탁에 올려놓았다. 이 야채가게는 대형 마트처럼 제품의 가격이 저렴하지도 않고 대량의 물건이 구비되어 있지도 않다. 동네 상가의 작은 슈퍼 정도 크기의 가게이지만 소비자들을 향한 새로운 마케팅 전략을 바탕으로 1998년 대치동 본점 오픈 이후 현재까지 30여개가 넘는 점포를 새로 오픈하며 빠르게 성장하였다.
본론에서는 하루 평균 2500만원, 연 평균 300억의 매출을 올릴 수 있었던 ‘총각네 야채가게’의 구체적인 마케팅 전략을 알아봄으로써 그들의 성공 사례를 분석해보도록 하겠다.



2. 경영이념
1998년 ‘자연의 모든 것’이라는 이름으로 농수산물 전문 유통업체로 첫 발을 내딛었던 ‘총각네 야채가게’는 대치동에 16평짜리 야채가게에서 출발해 현재 서울, 경기, 부산 지역에 매장 30곳을 두고 있다.
‘총각네 야채가게’의 대표인 이영석 사장은 경영 이념으로 1) 직원들의 주인의식, 2) 고객에게 행복감을 주는 경영, 3) 사람을 존중하고 키우는 경영, 4) ‘총각네 문화’를 창조하는 경영을 내세운다. 여기서 ‘총각네 문화’란 감성 서비스, 최고의 농수산물, 즐거움과 열정을 창조해내는 문화를 의미한다. 또한 사업 비전으로는 대한민국 최고의 농수산물 전문점, 대한민국 최고의 감성 마케팅, 대한민국 최고의 평당 매출액, 대한민국 멋진 총각들의 젊음과 열정이 살아 숨 쉬는 곳을 내세운다.
이와 같은 경영 이념과 사업 비전을 바탕으로 ‘총각네 야채가게’는 소비자들에게 젊음과 신선함, 즐거움을 동시에 전달하는 것을 최종 목표로 하고 있다.

참고 자료

없음