월마트 한국 재진출전략 발표자료

소개글

월마트 한국 재진출전략 피피티 발표자료

목차

WAL★MART 실패 원인 분석
WAL★MART는 왜 한국에 재진출하는가?
WAL★MART 한국 재진출 전략
결론

본문내용

-1998 한국진출
-1999 정식으로 월마트 이름으로 영업-> 미국식의 글로벌 전략을 고수하다가 한국 소비자가 외면
-2006년 한국 철수
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WAL★MART 실패 원인
현지화실패
파트너와 좋지 못한 관계
규모의 경제 실패
한국정서 및 소비자 파악 실패
- 전형적인 창고형 할인점 고수
- 상품 진열 실패
-규모의 경제 실패 : 지방에만 점포가 위치해 있었음->바잉파워 떨어짐, 5년간 매장 7개 늘리는게 그침(기타기업인수 실패)
-현지화 실패
: 미국식 글로벌 스탠다드가 한국에서 통할거란착각,한국정서 및 소비자에 대해 제대로 파악하지 못함, 임원은 외국인, 직원은 한국인->기형적 배치
:전형적인 창고형 할인점 고수 -> 넓은 매장, 저렴한 상품, 서비스질낮음, 화사한 분위기 백화점에 익숙한 한국 소비자에겐 낯설음, 한국 할인점의 매대가 평균 1.7m인것에 비해 월마트는 월등히 넓음
: 상품진열실패 -> 소품종 대형포장을 고집했지만 국내 소비자는 다품종 소량생산시스템선호, 냉동식 중심으로 식품매장 운영-> 신선도가 떨어진다는 이미지, 국내 할인점은 다양하고 싱싱한 생식품 중심
-파트너와 좋지 못한 관계 : 국내파트너에 좋은 위치에 진열해 주는것도 비용요구, 공정위에 많은 지적, 협력업체에 과중한 요구->이미 세계를 장ㅎㄱ한 기업이기 때문에 한국에서 어떻게 영업을 하는 한국이 따라와 줄 것이라고 쉽게 생각.
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WAL★MART는 왜 한국에 재진출하는가?
WAL★MART 曰
아시아 시장에서 새로운 비즈니스 기회를 물색할 예정,
우리는 해외 투자진출 과정에서 많은 시행착오를 거쳐 선진국 시장에 맞게, 이머징 시장에 맞게 전략과 포트폴리오 제작
아시아 시장은 미래 발전 가능성이 많다고 생각
까다로운 한국소비자를 상대로 시험적 마케팅
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WAL★MART 한국 재진출 전략
WAL★MART라는
실패한 이미지의 기존 네임을 버리고 같은 계열사인Sam`s club이라는 새로운 네임으로 진출, 재 포지셔닝
- 기존 마트가 아닌 이마트가 눈독들일만큼의 잠재성있는 회원제 도매클럽으로 진출

- 월마트라는 실패한 이미지의 네임을 버리고 sam`s club이라는 새로운 네임으로 재 포지셔닝

참고 자료

없음