[글로벌 전략경영,경영학] 펩시, 콜라의 끝나지 않는 마라톤,전쟁

소개글

코카콜라와 펩시의 전쟁은 비즈니스 역사를 통틀어 가장 오랜 기간, 대규모로, 치열하게 전개된 전투이다. 맛과 질의 신뢰성이 가장 중요한 식․음료품 업계에서는 기업의 이미지와 브랜드 관리가 중요하다. 그런 점에서 코카콜라와 펩시콜라는 수많은 위기를 극복한 전 세계 음료업계의 산 증인으로 볼 수 있다.
두 회사는 청량음료를 주종으로 한다는 공통점이 있지만 정반대의 특징을 가지고 있다. 코카콜라의 경우 음료 외의 업종에는 거의 손을 대지 않고 있는데 반해 펩시는 패스트푸드, 레스토랑 등 폭넓게 진출해있다. 이로 인해 펩시는 시장 점유율이나 주가 상승세 및 마케팅에서도 우세하다는 평가를 받고 있다. 우리 조는 이 보고서에서 양 기업이 세계를 잠식하기까지 펼친 흥미로운 사례를 구체적으로 분석해 보고자 한다.

목차

1 시장상황분석 - 음료시장,탄산음료시장규모,
#2 주요제품
#3 콜라 산업의 특성 - 진입장벽, 보틀링 시스템
#4 재무 지표(영업이익율,총이익)
#5산업의 최근 동향
- 인사관리,물류, 다각화, 생산
#6 베네수엘라 사례 분석
#7 글로벌 전략
- 베네수엘라, 남미
#8 글로벌 전략 STP 전략
#9 글로벌 전략 SWOT 전략
#10 OW 전략
#11 SWOT 전략
#12 OW 전략
#13 경쟁전략 – 실패사례 (New Co)
#14 경쟁전략 – 성공사례 (Nex)
#15 최근의 전략적 이슈 분석

본문내용

현재 음료 시장은 탄산음료가 시장에서 가장 큰 비중을
차지함

탄산음료 중 콜라의 점유율이 절반 이상을 차지하고 있으나 탄산음료시장의
성장세에 따른 자연 성장률에 그침.

콜라 시장에서 코카콜라가 우위를 점하고 있으나 최근 펩시가 공격적인 마케팅
으로 성장세가 콜라보다 높음.

코카콜라는 다소 주춤하는 양상을 보임. (현재는 다시 상승세)

산업의 특성 - 보틀링

음료산업의 최대경쟁력은 이 둘의 긴밀한 관계이다.
상표공급자는 원액(제법 비공개)만을 제조, 공급한다.
Bottler는 원액에 첨가물 배합 후 용기에 넣어 판매한다.
제품에 대한 프렌차이져 방식, 소자금, 판매망 확대
보틀링사의 현지화 노력으로 위험을 최소화
보틀링 업체가 제품의 홍보를 포함, 판촉활동까지 담당

참고 자료

없음