전략적 제휴 개념 / 현황 / 유형 / 성공, 실폐 사례등등

소개글

전략적 제휴 개념 / 현황 / 유형 / 성공, 실폐 사례등등

Ⅰ. 서론
ⅰ.전략적 제휴의 개념과 현황
ⅱ.전략적 제휴의 동기와 유형

Ⅱ. 본론
ⅰ.기능별 제휴와 그에 따른 각 성공 사례들
ⅱ.전략적 제휴의 실패사례와 원인

Ⅲ. 결론

ⅰ. 전략적 제휴의 핵심 성공요소

ⅱ. 국내기업의 대응 방향

목차

Ⅰ. 서론


ⅰ.전략적 제휴의 개념과 현황

ⅱ.전략적 제휴의 동기와 유형


Ⅱ. 본론

ⅰ.기능별 제휴와 그에 따른 각 성공 사례들

ⅱ.전략적 제휴의 실패사례와 원인

Ⅲ. 결론

ⅰ. 전략적 제휴의 핵심 성공요소

ⅱ. 국내기업의 대응 방향

본문내용

Ⅰ. 서론

ⅰ. 전략적 제휴의 개념과 현황

◆ 개념

전략적 제휴란 둘 또는 그 이상의 기업들이 자신이 보유한 핵심 역량을 바탕으로 상호 보완적인 역량을 결합하는 것이다. 따라서 이는 기업간 협력 관계를 구축하는 다양한 행위의 총칭으로 쓰여 지고 있다. 전략적 제휴는 기업간 관계측면에서 본 전략적 제휴와 기업간 경쟁 전략의 과정에서 본 전략적 제휴로 나누어 생각해 볼 수 있다. 기업간 관계 측면에서 본 전략적 제휴는 참여하는 모든 주체들이 위험과 이익 등을 공유하면서 상호 협력을 바탕으로 장기적인 의사결정에 참여하는 과정으로 이해할 수 있다. 한편, 기업간 경쟁 전략의 관점에서 전략적 제휴를 보면, 제휴란 기업간의 정형적이면서도 장기적인 관계로 연합의 한 형태이다. 따라서 이는 양 주체의 정체성이 소멸되는 합병과는 구분된다. 단지 사업의 여러 측면에서 일정한 관계를 맺고 있는 것이다. 이런 관점에서 본 제휴란 상호간에 설정된 목적을 획득하기 위하여 주어진 경제적 공간과 시간에 걸친 기업간의 협력으로, 기업간에 이루어진 협정의 형태로 나타난다. 이와 같이 전략적 제휴에 대한 다양한 견해는 결국 제휴로 인해 달성하고자 하는 목적에 대해 조금씩 다른 접근을 한것이다. 결국 특정한 제휴 형태를 포함할 것인가 말 것인가의 견해 차이일 뿐, 전략적 제휴가 기업간에 일어나는 다양한 협력 관계를 포괄한다는 데는 큰 차이가 없다. 이와 같은 시각에서 보면 기업간 인수.합병도 전략적 제휴의 연장선상에서 파악할 수 있다. 결론적으로 전략적 제휴는 다른 기업과 상호 협력 관계를 유지함으로써 경쟁 우위를 화보하고자 하는 전략이다. 따라서 전략적 제휴의 성립 조건은 참여 기업 상호간에 이득이 발생할 수 있어야 한다는 것이다. 만약 한쪽이 일방적으로 주기만 하는 제휴는 성립할 수도, 존속될 수도 없다.

◆ 현황

1980년대 후반까지만 해도 선택 사항으로 여겨졌던 기업 간의 전략적 제휴는 1990년대 들어와서는 세계화 시대의 시장에서 살아남기 위한 하나의 생존 수단으로 여겨지게 되었다. 이는

참고 자료

없음