글로벌 기업의 국제경영활도 사례- sk telecom

소개글

글로벌 기업의 국제경영활동 사례- sk telecom에 관한 레포트 입니다

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SK텔레콤의 일반적 고찰
2. 글로벌 비즈니스 추진 현황
3. 글로벌 비즈니스 전략
4. 해외진출 지원 방안
Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
오늘날 기업경영은 국내를 포함해서 기업이익을 창출할 수 있는 기회가 있는 곳이라면 세계의 어디서나 일어나고 있다. 우리는 이것을 기업의 세계화(Globalization) 또는 국제화(Internationalization)라고 통상적으로 지칭한다. 최근 세계 이동통신 서비스산업은 선진 이동통신시장 포화에 따른 신수요 창출의 필요성과 아시아신흥시장의 급부상, 기술발전의 가속화와 신기술 도입에 따른 막대한 기술개발비용증대, 이동통신시장의 통상환경변화에 따른 개방화와 글로벌화로 더 이상 국별 경쟁이 아닌 국경과 업계의 벽이 사라진 글로벌 경쟁이 심화되고 있다.
국내 이동통신시장의 경우도 포화상태를 보임에 따라 이동통신 서비스 기업들은 국내시장위주의 전략이 아닌 해외시장 진출을 통한 신규수요창출을 할 수 있는 글로벌전략에 중점을 두고 있다. 특히, 최근의 통상환경이 다자간 협정(WTO)에서 양자간 협정(FTA)으로 변모함에 따라 모든 기본통신 분야는 자유화･개방화 추세로 선진기업들의 시장진입이 가속화되고 있으며 이를 통한 범세계적 경쟁은 더욱 심화될 것으로 예상된다.
이상과 같이, 국내외 이동통신 서비스 산업의 글로벌 경쟁이 심화되고 있는 상황에서, 우리나라 이동통신 서비스 기업들은 더 이상 자국시장위주의 사업전개가 아닌 적극적인 글로벌화를 추진하여야 할 것이다.
그렇기 때문에 우리나라가 비교우위를 점하고 있는 정보통신분야의 경우 글로벌 비즈니스의 함의(含意)는 충분한 개연성을 가지고 있다. 하지만 국가경쟁력 제고(提高)로이어지기 위해서는 新성장동력 산업의 발굴과 육성이 긴요(緊要)한데 바로 그 해답은 이동통신 서비스 산업에서 찾을 수 있을 것이다.
이러한 맥락에서 본 사례연구의 목적은 첫째, 국가 新성장동력의 실질적 추진 주체로서 세계적인 선도 사업자로 성장할 수 있는 기업을 선정, 집중 분석함으로써 글로벌전략과 지원방안을 모색하고자 하였다. 둘째, 우리나라 이동통신 산업을 세계적 수준으로 끌어올리는 데 획기적인 기여를 하고, 향후 미래 정보사회의 핵심요인이 될 ‘컨버전스(Convergence)’와 ‘유비쿼터스(Ubiquitous)’의 개념에 가장 잘 부합할 수 있는 기업으로 SK텔레콤을 선정하였다. 셋째, 1994년 민영화된 이래 지난 13년간 매출과 가입자 수가 20배 이상 급증하는 등 경이적인 성장을 이룩하였으며, 기업문화와 경영시스템 면에서도 우리나라의 어떤 기업보다도 글로벌 스탠더드를 충족시킬 수 있는 기업인 SK텔레콤의 글로벌 비즈니스 전략을 고찰해 봄으로써 시사점을 도출하는데 그 목적이 있다.

참고 자료

없음