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경영전략 이론에 근거한 한국 해군전략 진화과정

(주)코리아스칼라
최초 등록일
2023.04.24
최종 저작일
2023.03
25페이지/파일확장자 어도비 PDF
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서지정보

발행기관 : 한국인적자원관리학회 수록지정보 : 인적자원관리연구 / 30권 / 1호
저자명 : 손종락, 남윤성

목차

국문초록
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구
1. 경영전략과 군사전략
2. Miles & Snow의 전략유형과 해군전략
Ⅲ. 한국 해군의 진화과정과 전략유형
1. 해군 기반 조성기(창군 ∼ 1970년)
2. 자주국방기(1971 ∼ 1990년)
3. 대양해군 여건 조성기(1991∼2017년)
4. 대양해군 건설기(2018년∼)
Ⅳ. 결론 및 토의
1. 연구결과의 요약 및 해석
2. 연구의 의의와 시사점
3. 연구의 한계 및 향후 연구과제
참 고 문 헌
Abstract

한국어 초록

본 연구는 해상에서 전쟁억제와 한반도 평화를 담당하고 있으며, 국가경제의 핵심인 해상교통로 (SLOC) 보호 역할을 담당하고 있는 한국해군을 대상으로 Miles & Snow의 경영전략 이론에 근거하여 해군전략의 진화과정을 분석한 연구로서 다음과 같은 의의가 있다. 첫째, 군사전략과 경영전략 개념의 통 합을 시도한 최초 연구로서 해군전략의 개념, 수준, 수단과 방법 등을 경영전략 관점에서 살펴보았다는 것이다. 또한 해군이라는 국가조직을 창군기 부터 2022년 현재까지 경영학 관점에서 사례연구를 시도했 다는데 큰 의미가 있다고 하겠다. 둘째, Miles & Snow(1978)의 전략유형 적용범위와 대상을 확장하였다. Miles & Snow(1978)에서는 특정 시점에서의 전략유형을 구분했으나, 본 연구는 시간의 흐름에 따라 특 정 조직인 한국 해군의 전략 변화 과정을 고찰한다. 이를 통해 Miles & Snow의 전략유형의 적용범위를 확장하고 경영전략 차원에서 미래 한국해군의 해군전략 개념 도출에 기여하였다. 기업이 지속적인 탐험과 탐색활동을 통해 환경과 기술발전을 고려한 경쟁전략을 선택할 때 경쟁우위와 성과를 달성할 수 있듯 이 해군전략도 국가목표 달성과 국익 보호를 위해 환경변화에 따라 조직구조, 추진 전략이 끊임없이 변화 와 진화되어야 함을 보여준다. 셋째, 국가조직 내부의 시각이 아닌 외부 주요 이해관계자의 관점에서 해군 전략을 연구하는 최초의 시도로, 관료제 조직의 한계점을 보완하고, 해군 전략수립과 실행에 일정한 논리 적 근거를 제공 한다. 특히, 제한된 국방비와 병력구조를 극복하기 위해 해양강국을 힘으로 뒷받침할 수 있는 강한 해군력 건설을 목표로 한국해군이 추진 중인 해군비전 2045, SMART Navy1), Navy Sea GHOST2), 한국형항공모함 및 미래핵추진잠수함 확보 사업 등 좀 더 객관적으로 바라볼 수 있는 전환기 적 시각을 제공한다.

영어 초록

This analyzes the evolution process of naval strategy based on Miles & Snow's management strategy theory for the Korean Navy, which is responsible for suppressing war at sea and protecting the Korean Peninsula, which is the core of the national economy. The study findings were discussed along with managerial and theoretical implications and recommendations for future research and applications. First, as the first study that attempted to integrate the concepts of military strategy and management strategy, the concept, level, means, and method of naval strategy were examined from the perspective of management strategy. In addition, it is of great significance that the national organization of the Navy has attempted case studies from the perspective of business administration from the founding period to the present in 2022. The scope and target of Miles & Snow (1978)'s strategic type application were expanded. Miles & Snow (1978) classified the strategic types at a specific point in time, but this study examines the process of strategic change in the Korean Navy, a specific organization, over time. Through this, the scope of application of Miles & Snow's strategic types was expanded and contributed to the derivation of the concept of future naval strategy of the Korean Navy in terms of management strategy. Just as companies can achieve competitive advantages and achievements in selecting competitive strategies considering environmental and technological development through continuous exploration and exploration activities, naval strategies must constantly change and evolve according to environmental changes. Third, it was the first attempt to study naval strategies from the perspective of major external stakeholders rather than from the perspective of the national organization, supplementing the limitations of bureaucratic organizations, and providing a certain logical basis for the establishment and implementation of naval strategies. In particular, it provides a more objective transitional perspective such as Navy Vision 2045, SMART Navy, Navy Sea GHOST, a man and unmanned complex system, and a project to secure future nuclear-powered submarines to overcome limited defense costs and military structures.

참고 자료

없음

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