(글로벌스마트비즈니스) 2차시 수업 내용 중에 희소성과 선택이 있다. 1) 기회비용(Opportunity Cost), 매몰비용(Sunk Cost)

소개글

과목명: 글로벌 스마트 비즈니스
과제명
1. 2차시 수업 내용 중에 희소성과 선택이 있다. 1) 기회비용(Opportunity Cost), 매몰비용(Sunk Cost), 회계적 비용(Explicit Cost)이 각각 무엇인지 구체적으로 설명하고(10점), 2) 본인이 경험했던 기회비용, 매몰비용의 사례를 설명하시오(25점).

2. 7차시 수업 내용 중에 본원적 전략이 있다. 1) 본원적 전략에는 어떤 전략들이 있는지 각각의 전략 내용과 특징을 구체적으로 설명하고(10점), 2) 본인이 창업을 한다고 가정한다면, 어떠한 제품을 가지고 (본원적 전략 중에) 어떠한 전략을 활용할 것인지를 구체적으로 설명하시오(25점).

목차

1. 2차시 수업 내용 중에 희소성과 선택이 있다. 1) 기회비용(Opportunity Cost), 매몰비용(Sunk Cost), 회계적 비용(Explicit Cost)이 각각 무엇인지 구체적으로 설명하고(10점), 2) 본인이 경험했던 기회비용, 매몰비용의 사례를 설명하시오(25점).
1) 기회비용
2) 매몰비용
3) 회계적 비용

2. 7차시 수업 내용 중에 본원적 전략이 있다. 1) 본원적 전략에는 어떤 전략들이 있는지 각각의 전략 내용과 특징을 구체적으로 설명하고(10점), 2) 본인이 창업을 한다고 가정한다면, 어떠한 제품을 가지고 (본원적 전략 중에) 어떠한 전략을 활용할 것인지를 구체적으로 설명하시오(25점).
1) 포터의 본원전 전략 모델
2) 기능성 신발 산업

본문내용

1)기회비용
하나를 선택하면 다른 대안을 포기하게 된다. 따라서 선택에는 다른 하나를 포기하는데 따르는 비용이 들게된다. 즉, 어떤 활동에 있어서 기회비용은 그 활동을 하면서 포기해야만 하는 차선적 대안 활동의 가치라고 할 수 있다. 예를 들어서 탕수육이 2만원이고 짜장면이 5천원일 때, 탕수육과 짜장면 사이에서 고민하던 중 탕수육을 선택했다고 하면 이때의 기회비용은 5천원이 된다.
경제선택에는 희생이 따를 수밖에 없으며 그 희생은 기회비용이다. 생산가능곡선을 이용해서 재화의 생산을 증가시키기 위해서는 줄여야 하는 재화의 양이 있다. 이것이 바로 재화 생산을 위한 기회비용이라고 할 수 있다. 기업이론 관점에서 보자면, 경제학에서 말하는 비용은 명시적 비용과 암묵적 비용을 포함한 기회비용이다. 특히, 암묵적 비용은 자기자본과 주인의 노동력의 가치를 비용으로 환산할 것을 주장한다. 국제무역에 있어서는 비교우위를 설명하기 위한 방법으로 기회비용이 설명된다.

(1)사례
작년에 노트북을 사러 삼성디지털플라자를 갔다. 노트북 두 대를 두고 고민을 했는데 하나는 155만원에 용량이 크고 CPU가 최신이었다. 다른 하나는 10만원이 더 싼 145만원이었다. 용량과 CPU가 155만원 짜리 노트북에 비해서 떨어졌다. 그런데 삼성 직원이 145만원 노트북에 마이크로소프트 엑셀이나 워드와 같은 기본 프로그램이 내재되어 있다고 했다. 용량과 저렴한 가격, 소프트웨어 내재 여부를 두고 고민을 했는데 결국은 용량은 부족하지만 MS 오피스를 제공하는 145만원짜리 노트북을 구매하게 되었다. 그래서 이때 기회비용은 155만원이 발생하였다.

참고 자료

돈, 시간 및 물질주의가 매몰비용 효과에 미치는 영향, 이화여자대학교, 박미나, 2010
국내신발기업의 전략유형과 핵심역량에 관한 사례연구, 부산대학교, 이연주, 2010