충남대 국가정책대학원 입학 자기소개서 성공패턴과 입학시험 면접시험 기출문제 논문주제 구두시험 문제 논술문제 지원동기작성요령

소개글

이 자료는 대학원 입시를 위한 면접문제와 전공 문제, 공통상식면접문제 및 면접자료 등 대학원 입시에 필요한 자료를 포함하고 있습니다. 면접시 처음 3~4개의 질문에 답을 잘못하시면 다음 질문이 이어지지 않습니다. 이유는 기본적인 몇 개를 물어보고 대답이 시원치 않으면 다음 질문을 할 필요가 없기 때문입니다. 어디에서 나올지 몰라 여러 문제를 풀어보고 대비를 하시는 것이 어려운 입시 관문을 뚫을 수 있는 포인트가 되기 때문에 기본적인 문제는 물론 깊이 들어가는 핵심문제를 모두 망라하고 경우의 수를 가정하여 특별히 여러 대학의 문제를 예제로 드리는 것입니다. 기출문제는 거의 한국의 모든 전공 관련 대학원 문제가 혼재되어 있습니다. 이 자료에 나오는 문제들의 해답은 개개인의 전공 지원동기들이 다르기에 그리고 너무 많은 문제로 일일이 답을 달아 놓지 못하고 일부 공통으로 활용할 수 있는 문제에만 답을 제시하였습니다. 제 id 자료들은 해피캠퍼스에서 수만여개가 판매되었으며 구매자들의 댓글과 평가점수의 95%가 A+ 혹은 A를 받는 평가들이 있습니다. 어느 자료를 구매하든 다른 분들의 자료도 판매자 정보(평균점수, 판매량 등 객관적 사실)도 읽어보고 평가도 읽어본 후 구매하시면 좋습니다. 구매평가를 하신분들중 보완 자료를 요청하신 분들은 적절한 방법으로 여기 게재하지 못한 다양한 자료를 보완해 드릴수 있습니다. 평가를 해주신 구매자분들은 어느 경우라도 분량 문제로 혹은 기타 다른 자료가 필요하실 때 고객문의란으로 문의해 주시면 보충해 드릴수 있습니다. 부탁드리는 것은 분량이 많다고 하시는 분들이 가끔 있는데 필요한 부분만 보셔도 높은 가성비를 느낄수 있고 당장 필요하지 않다고 하시는 것은 보관하셨다가 후에 필요할 때 열어 보시면 좋습니다. 해피캠퍼스 제아이디는 yongshik1, 닉네임은 진실한 기도이며 구매자 평가는 평균 95 점 즉 A입니다.

목차

<제목 차례>
1. 소개의 글 2
 충남대학교 대학원 입시를 위한 기본정보7
가. 충남대학교 대학원 비전과 목표7
나. 충남대학교 혁신전략8
다. 충남대학교의 학술연구지원9
라. 충남대학교의 연구단 지원11
마. 충남대학교 위상13
 대학원 면접에 필수 준비사항14
가. 대학교 혹은 대학원의 교육목표/교육철학14
나. 기본이 중요한 이유18
다. 제가 듣고 싶은 이야기는...20
라. 나의 주장에 힘을 실어주는 근거, ‘경험’21
 전공필수 기본문제 및 핵심문제 22
가. 면접 문제에 대한 답변의 간결성22
나. 기본을 점검하는 전공문제 및 핵심문제의 유형23
다. 대학원 영어면접 문제 39
나. 꼬리 질문의 사례와 답변54
 기업 3곳 중 1곳 '오버스펙' 꺼린다55
 대학원 왜 가야 하나? 나 스스로에게 묻는다58
가. 대학원 왜 가야 하나? 58
나. 학부와 대학원 이공/인문 등 다른 경우 특히 조심58
다. 대학원 지원 희망 학과도 결정한 경우59
라. 타대 출신 지원자는 지도교수를 어떻게 정해야 하나?59
마. 스스로 찾을 수 있는 [지식]을 연구하는 과정60
2. 국가정책학과 대학원의 이모저모61
가. 정책학과 대학원의 연구와 개발내용61
나. 국가정책학과 대학원61
다. 주요전공과목62
라. 고시, 공무원 시험 관련66
마. 졸업생 진로67
바. 관련 자격증69
사. 파생학과 및 유사학과70
3. 꼭 풀고 가야 할 핵심문제71
4. 보다 전문적인 질문126
5. 전공필수 심화문제129
6. 논술주제와 문제132
7. 적성검사 및 적합도 검사149
 입학시의 추천서의 중요성 167
가. 추천서의 의미167
나. 좋은 추천서167
다. 지도교수가 쓴 추천서 견본 168
라. 충남대학교 지도교수 추천서 견본170
마. 지원 대학원에 보낼(지도교수에게 부탁하는) 추천서172
바. 교직원 임용 추천서 174
 자소서 입력 항목 분석176
 연구계획서 179
가. 요약서(예시)180
나. 기본방향 181
다. 추진계획183
라. 추진전략183
마. 추진일정185
 면접과 지원자 선발에 합격 불합격을 가르는 패턴인식186
가. 정직이 최선의 무기186
나. 면접전형은 어떻게 진행되는가? 187
다. 면접할 때 마이너스가 되는 단어가 있는지? 188
라. 블라인드 면접, 정말 전혀 모르고 면접이 진행되는가? 188
마. 외모가 면접에 영향이 있지 않나? 189
바. “본인의 역량 개발, 게을리 하지 말라”189
 면접관과 면접 불합격의 특성190
가. 호감을 줄 만한 답변, 불합격되기 좋은 면접 190
나. 면접 합격과 불합격의 큰 차이191
다. 면접 합격과 불합격의 공통적인 성향 192
라. 모르는 것에 대한 답변태도 192
마. 면접시 불합격(단점) 요소를 찾나? 합격 (장점) 요소를 찾나? 193
바. 수험생에게 꼭 명심해야 할일은?194
 대학원 진학에 대한 고민194
 지원대학과 소통의 중요성197
 "이런 면접이라면"199

<표 차례>
[표 1] 면접 잘보는 8가지 주요 tip 19
[표 2] 행정의 과학성과 기술성85
[표 3] 지도교수 추천서170
[표 4] 지도교수 추천서 세부기재내용 172
[표 5] 수행 목표 183
[표 6] 세부과제 183
[표 7] 추진일정185
[표 8] 공무원( 공직자) 선발 면접에 중요한 면접 포인트186

<그림 차례>
그림 1 오버 스펙 지원자 꺼리는 기업들 설문조사 그래프57
그림 2 행정의 정책결정 모형88
그림 3 우리나라 행정구역체계92
그림 4 행정학과와 사회진출 기관과 기업93
그림 5 역사 교과서를 둘러싼 쟁점들94
그림 6 한국의 9대 전략 프로젝트97
그림 7 세종시 이전에 대한 행정의 비효율성98
그림 8 우리나라 광주 전남지역 공공기관 이전 상황102
그림 9 문재인 정부의 국정 운영과제106
그림 10 국제기구 사업관련 내용111
그림 11 국제정치의 가치쳬계의 구조112
그림 12 국가정책결정의 합리적인 모형113
그림 13 미국과 중국의 영토비교116
그림 14 EU대외 전략의 단계별 일관성118
그림 15 강대국의 대치관계인 나토와 러시아122
그림 16 주요국가 제조업 전략124
그림 17 지도교수가 쓴 추천서 견본169
그림 18 기업체에서의 대학원 진학 추천서175
그림 19 업무추진 기본방향 182
그림 20 대학평가202
그림 21 추천의 글 견본 203

본문내용

28) 우리나라는 물론 세계적으로도 도시문제는 여러 가지 면에서 다양한 스펙트럼을 가지고 어려운 문제들을 미래에 대응하는 상황입니다. 또 도시문제로 인하여 다방면에서 산업에의 활용범위가 확장도시 문제를 해결하는데 활용되고 있습니다. 전기 건설 건축 정보통신 강국이라고 불리는 우리나라에서 도시문제를 해결하는데 가장 우선이 되는 정책과제는 무엇이라고 판단하고 있나요?
29) 국가정책학 분야의 세계적인 발전 추세는 도시 보호 및 개발에 대해 어느 방향의 정책을 구현한다고 진단하고 있나요?
30) 국가정책학 부분에서 우리나라는 현재 관련 연구에 비해 어느 수준에 도달하고 있다고 평가하나요?
31) 정부형태를 어떤 것이라 말할 수 있나요?
정부의 성립, 존속, 조직 등에 대한 시스템을 말한다. 전통적으로 정부 형태는 행정부와 입법부 간의 관계를 기준으로 하여 대통령중심제, 내각책임제, 이원집정부제의 세 가지 중 하나로 분류한다. 그러나 전통적 분류의 어느 하나에 속한다고 보기 어려운 정부 형태를 가진 국가들도 다수 존재한다.
32) 전공을 선택하게 된 특별한 동기나 계기가 있나요?
☞ 지원자가 다른 사람 대비 무엇이 특별한가? 에 대한 질문일 수 있다. 이 경우에는 지원자의 연구나 활동 결과가 대학원에 대한 Contribution 질문으로 연결되는데, 결국 자신이 했던 일 중에서 좀 특이한 점을 찾거나 백그라운드 자체에서 뭔가를 이끌어 내거나, 여러가지의 combination으로 마무리하는 것도 좋은 방법이다. 즉, 너무 특이한 점에만 집착할 문제는 아니라고 생각한다. 그럼에도 불구하고 지원자만의 가지고 있는 특별한 관심과 내용이 전공을 지원하게 되었다는 동기 부여에 대한 확실한 의지와 누가 봐도 입학하면 좋은 연구 성과를 기대한다는 철저한 준비가 필요하다. 이러한 준비는 다소 부족한 성적이나 불안 요소를 제거하는데 결정적인 역할을 할 것이다. 다들 달라봤자 얼마나 다르겠는가?