조직설계방안모색_강남구도시관리공단

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목차

1. 개요
2. 조직형태
3. 조직의 수평적 분화와 수직적 계층화
4. 조직의 수평적 권한 배분
5. 조직의 수평적 분화와 수직적 계층화
6. 국내유사조직 벤치마킹
7. 조직분화 원칙 분서 및 기본조직구조 설계
8. Competing Issues 분석 및 대안 탐색
9. 부서별 이슈 및 개선방향
10. 향후 유의사항

본문내용

부서별 이슈 및 개선방향
하부단위 조직의 상세설계 :
-일의배분, 사람의배분, 권한의배분 문제를 종합적으로 고려 필요 원칙은 제시하지만 회사에서 바람직한, 실행안을 만드는 것이 필요.

상세조직설계의 방법론 :
● Function –based : 팀별 업무 분장 내용 분석해 효율적기능 배분을 기대 (분석방법 : 아이젠하워원리 , ABC분석)
● Process – based : 업무의 추진과정을 분석해 프로세스 단축을 기대하는 대안 발굴
● Goal – based : 해당 과업/목표 특성을 분석한 후 목표달성 가능성 높은 대안 발굴
● Competence – based : 필요 핵심역량의 체계를 분석한 후 역량을 강화 하는 대안 발굴 (예 : CDP, COP )

<중 략>

참고 자료

없음