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목차
I. 1학기 경영전략 중간고사1. 마이클포터가 제시한 산업의 가치사슬(value chain)을 설명하고, 본원적전략(generic strategy)과 어떤 관련성을 가지고 있는지 그리고 어떻게 본원적 전략수립에 활용가능한지에 대해 설명하시오.
2. 경영전략이 추구하는 핵심 가치 중의 하나가 바로 고객가치(customer value)이다. 이 고객가치의 정의와 설명, 고객가치의 창출 방법, 그리고 이 고객가치의 창출이 기업에게 주는 효과는 무엇인지 구체적으로 설명하시오.
3. 2021년 1월1일부터 4월17일까지 언론에 발표된 자료에서 원가우위전략과 차별화전략에 해당하는 사례를 탐색하여 사례와 함께 원가우위전략과 차별화전략으로 판단한 근거와 그 기대효과를 제시하시오. 단, 기대 효과는 5가지 경쟁요인의 분석에 기초하여 자세하게 기술하시오. 또한, 인용된 사례의 출처와 시간은 정확하게 표시하기 바랍니다.
II. 2021년 2학기 경영전략 기말고사
1. 전사적 전략
2. 수직적통합
3. 다각화전략
4. 전략적제휴
5. 기업인수
6. 국제적전략
본문내용
가치사슬이란 고객에게 가치를 주는 기업의 활동과, 이 활동을 가능하도록 하는 생산과정이 밀접하게 결합되어 고객의 욕구(needs)를 충족시키는 전체 과정이다. 기업이 부가가치를 창출 하는 과정이 마치 사슬이 이어지듯이 서로 연관성을 가지며 이어져있다는 의미이다. 고객의 욕구를 포착하고, 이를 생산과정에 반영했을 때 가치사슬이 작동했다고 말할 수 있다. 가치사 슬모형은 고객에게 가치를 제공함에 있어 부가가치 창출에 직간접적으로 관련된 일련의 활동· 기능·프로세스를 연계하여 분석하는 기법으로 기업이 고객에게 가치를 전달하기 위해 수행하 는 주요 활동들을 주 활동과 지원활동으로 나누어 정리한 기업가치 분석 모델이다. 가치사슬 은 가치창출과 직접적인 관련이 있는 본원적 활동과 그 본원적 활동을 지원하거나 도와주기 위한 활동인 지원활동으로 나눠진다. 기업은 가치사슬의 각 단계에서 각각 상이한 자원과 능 력을 적용하고 통합해야 한다. 상이한 기업들은 상이한 가치사슬을 선택할 수 있기 때문에 그 가치사슬에 필요한 상이한 자원과 능력을 개발하게 된다. 이와 같은 선택의 문제는 결국 그 기업의 전략 선택에 영향을 준다. 가치사슬을 분석한다면, 원가관리 측면에서 보다 완벽한 의 사결정을 할 수 있다. 뿐만 아니라 원가관리를 넘어 기업의 경쟁우위 원천을 분석하는 것에도 유용하다.마이클포터는 가치사슬 분석을 통해 경쟁우위와 경쟁범위 차원에서 전략을 구분하였고, 이를 모든 전략의 가장 기본이 되는 방향성이라는 뜻에서 본원적 전략이라고 한다. 본원적 전략으 로는 원가우위 전략, 차별화 전략, 집중화된 원가우위 전략, 집중화된 차별화 전략으로 구분할 수 있다. 사업부 수준의 본원적 전략에는 저 원가 전략과 차별화 전략이 있다.
저 원가 전략, 즉 원가우위 전략은 경쟁기업보다 낮은 원가로 제품을 생산해, 가격측면의 경쟁우위를 확보하는 전략으로 규모의 경제, 학습효과, 효율적인 프로세스, 기능적 전문화 등을 통한 방법이 있다.
참고 자료
https://needjarvis.tistory.com/74 [자비스가 필요해]https://flow-attic.tistory.com/11 [가치사슬 분석과 본원적 전략-플로우의 다락방]
제 2강 가치사슬에 의한 전략분석 – 상지대학교
https://blog.naver.com/hyeonse77/222227254120 [마케팅과 고객가치-그랑자트]
https://blog.naver.com/normal_kitchen/222159159387 [고객가치-초이스쿠킹랩]
https://terms.naver.com/entry.naver?cid=43659&docId=1706&categoryId=43659 [매일경제용어사전]
http://img.shinhan.com/cib/ko/data/FSB_0706_09.pdf[고객가치 관리와 고객마케팅 전략]
https://blog.naver.com/kdw9763/70163207211 고객중심경영의 기업가치 창출 효과 : 고객만족마케팅전략
https://www.hankyung.com/economy/article/2021013117341 [한국경제 재활용 쉽고 원가 낮추고…포장재 업계 '친환경 바람'-2021.01.31. 민경진 기자]
https://www.hankyung.com/economy/article/2021021729631 [SR테크노팩 '산소차단 포장재'…"3000번 실패 딛고 기술 국산화"-2021.02.17. 민경진기자]
https://www.hankyung.com/international/article/2021031138131
[애플, 독일에 반도체 R&D센터 설립]- 2021.03.11. 박상용 기자
https://blog.naver.com/psycomaniac/222217132166
[수직적 통합(Feat.가치사슬 통합)] - 생각하는 산티아고
https://m.blog.naver.com/businessinsight/220956467984
[수직적통합(vertical integration)] - 인터비즈
https://brunch.co.kr/@wise-investor/30
[애플(AAPL)에 투자한 3가지 이유] - 와인
https://blog.naver.com/youngglovis0001/221298098101
[채찍효과를 막아보자! 기업의 수직적 통합] - 영글로비스
http://biz.newdaily.co.kr/site/data/html/2021/05/27/2021052700072.html
["제빵 넘어 종합식품기업 도약"… SPC삼립 사업다각화 박차] - 2020.05.27. 김보라 기자
https://www.news1.kr/articles/?4310045
["K패션을 세계 무대로"…브랜디, 네이버와 전략적 제휴 '맞손'] - 2021.05.18. 배지윤기자
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=jaehoon-&logNo=220928829681
[[경영전략] #6. 전사적 수준의 전략] - hoonee
http://contents.kocw.net/KOCW/document/2014/Chungbuk/jeongjinseop/5.pdf
[전략적 제휴]
https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20210528016012&wlog_tag3=naver
[“넷플릭스 잡는다”… 아마존, 9조 5000억원에 MGM 인수] - 2021.05.27. 김정화기자
https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=jaehoon-&logNo=220928829681
[[경영전략] #6. 전사적 수준의 전략] - hoonee
http://www.lcnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=17265
[KB국민은행, 싱가포르 진출 성공...“금융중심지 거점 마련”] - 2021.05.03. 정재혁기자
https://m.blog.naver.com/zzaoday/221701159216
[국제화전략, 정의와 유형] - 짜오
