최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 과제 (C유형) 만점(100점)

소개글

안녕하세요, '만점'받은 정성이 가득 담긴 레포트입니다! .

단편적인 지식만 복붙형식으로 나열하지 않고 강의 중에 선생님께서 강조하신 내용, 교안, 인터넷 검색등을 종합적으로 참고하여 서술식으로 알차게 내용을 담았습니다.

제 레포트를 다운받으시고 내용과 어투만 조금 다듬으셔서 사용하시면 분명 좋은 결과 내실 수 있을 거에요! 제 자료로 좋은 점수 받으시고, 앞날에 무한한 합격과 행복이 뒤따르길 진심으로 기원하겠습니다. 감사합니다. 오늘도 행복하세요!

목차

1. 5W1H (총 36점)
1) 5W1H에 대해 각각 자세히 설명할 것

2. 자가 회의 진단 (총 24점)
1) 양호, 보통, 나쁨의 개수를 작성할 것 (4점)
2) 평가한 것을 토대로 팀의 회의 문화를 설명할 것 (10점)
3) 현재 회의 문화의 문제점을 토대로 개선방향을 작성할 것 (10점)

3. 의사결정
1) 의사결정의 정의에 대해 작성할 것 (10점)
2) 의사결정의 구성요소에 대해 작성할 것 (20점)
3) 의사결정 프로세스의 4가지에 대해 작성할 것 (10점)*순서대로 작성 시 점수 부여

본문내용

5W1H란 육하원칙(왜 Why, 무엇을 What, 어디서 Where, 언제 When, 누가 Who, 어떻게 How)의 머릿 글자를 따서 만든 용어로, 이를 이용하면 효과적으로 회의 시작 전 사전 점검을 할 수 있습니다. 즉, 5W1H란, WHY 왜 그것이 필요한가? WHAT 그 목적은 무엇인가? WHERE 어디서 하는 것이 좋은가? WHEN 언제 하는 것이 좋은가? WHO 누가 가장 적격인가? HOW 어떤 방법이 좋은가? 를 구체적으로 기술한 것이라고 할 수 있습니다. 회의 사전 점검에 사용하는 5W1H의 구체적 내용은 아래와 같습니다.

㉠ Why : 이 회의가 왜 필요한가, 회의 이외에 해결할 수 있는 방법은 없는가를 모색
㉡ What : 회의 목적에 맞는 의제인지를 검토
㉢ Where : 모두가 회의할 수 있는 적절한 장소가 있는가를 확인
㉣ When : 회의시간, 타이밍이 적절한지를 확인
㉤ Who : 의제에 맞는 사람을 참석시킴
㉥ How : 어떻게 의제에 부합하는 결론을 도출할 것인지를 검토

참고 자료

없음