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SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 최종평가 20문제

*혜*
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최초 등록일
2021.01.03
최종 저작일
2021.01
6페이지/파일확장자 어도비 PDF
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소개글

"SMART 경영을 위한 전략적 기술경영(MOT) 최종평가 20문제"에 대한 내용입니다.

목차

없음

본문내용

1. “꿈의 힘을 믿는다”는 슬로건을 가진 혼다의 '올해의 실패왕' 제도가 시사하는 것과 가장 관계 깊은 것은? (5점)
① 실패는 걸림돌
② 고효율의 과실
③ 무결점 신화
④ 건설적인 실패(정답)
해설: 혼다의 ‘실패왕 제도’를 통해서 실패를 용서하는 수준을 뛰어 넘어서, 실패를 두려워하지 않고 과감하게 꿈에 도전하도록직원들을 부추기는 제도라도 할 수 있습니다.

2. 기술주도형기술혁신 가설의 프로세스가아닌 것은? (5점)
① 신제품 창출 및 상업화 노력
② 기존 기술의 학습(정답)
③ 새로운 생산패턴 형성
④ 시장구조의변화 및 이윤창출
해설: 새로운 기술의 혁신적 투자가 있어야 합니다.

3. 신기술, 혁신 기술을 만들어 내는 것이라기보다는이러한 따로 떠돌고 있던 기술과 아직 만족되지 못해서 떠돌아 다니는 기술을 연결을 시켜주는 역할을 하는 것을 무엇이라고 하는가? (5점)
① 전략경영
② 기술경영(정답)
③ 복합경영
④ 통섭경영
해설: 기술경영에 관련된 설명으로 기술경영은 “match maker. 중매장이.”라고 할 수 있습니다.

4. 이리듐 기술이 실패한 원인은 고객층을 넓게 잡아 니즈를 파악하기 힘들었기 때문이다. (5점)
① O
② X(정답)
해설: 이리듐 기술은 시장의 목소리와 니즈를 잘못 고려하여 비즈니스맨을 주요 고객층으로 잘못 선정한 마케팅 전략이 실패의 원인이었습니다.

5. 폭스바겐 피에히 회장의 기술혁신의교훈이 아닌 것은? (5점)
① 기술혁신에대한 집념
② 최소한의 개발 비용에 대한 집념(정답)
③ 인재중시 경영
④ 변화를 기회로 받아들이는 도전정신
해설: 폭스바겐의 회장이 된 피에히는 실패하는 것을 두려워하지 않았습니다. 기술혁신에 대한 집념, 인재중시 경영, 변화를 기회로 받아들이는 도전정신을 통해 기술혁신을 이루었습니다.

6. 기술 지식과 사업가적 마인드를 겸비하는 것은 CTO 역할 활성화를 위한 성공조건 중 하나이다. (5점)
① O(정답)
② X

참고 자료

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